下载后可任意编辑供销社年度工作计划与供销社物流工作计划选文汇编供销社年度工作计划一是大力引进新型业态
近年来,我们通过加盟、引办、创办等途径,采纳合资、合股、租赁等形式,积极引进新型经营业态,大力进展超市连锁经营,开展总经销、总代理业务,经济总量逐年递增,社会形象不断提高,服务功能明显增强
明年,我们将进一步加大力度,以现代营销方式改造流通企业,再办超市5家,再增“两总”品牌8个,设立便民店12个,新增销售4000万元
二是狠抓系统网络重组
整合经营业态,重组经营网络,是重新组织和进展供销合作事业的切入点和突破口
新的一年,我们将最大限度地利用现有的设施和资源,借助于现代营销方式,把分散的网点建设成系统的经营网络,着力打造农资、日用品、烟花爆竹、再生资源、棉花五大经营服务体系,不断提高市场竞争力和市场占有率,全力推动系统的连锁经营工作,主动与苏农、苏果等集团合作,逐步建立自己的连锁企业和配送中心
三是加快市场建设步伐
专业市场的建设,特别是农副产品批发市场,是农产品流通的主要载体
针对现有市场规模不大、层次较低、功能单一,无法适应当前农业生产进展的实际,明年,我们将在这方面作积极的努力,争取在果品批发市场、废旧物资交易市场上有所进展
第1页共3页下载后可任意编辑供销社物流工作计划选文一、指导思想和总体要求
坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想和科学进展观为指导,仔细贯彻落实党的十八大和省、市政法工作会议精神,紧贴县委、县政府的中心工作,围绕“推动社会矛盾化解、社会管理创新和公正廉洁执法”三项重点工作,在县社机关干部职工中加大普法力度,深化推动依法治理,圆满完成“五五”普法规划任务,为推动法治县的创建和促进经济又好又快进展营造安定和谐的社会环境
二、主要任务
紧紧围绕全县中心工作,突出重点,仔细抓好本社系统依法制宣传教育工作
1、根据全县统一部署,仔细抓好重点宣传普及“四法