下载后可任意编辑供销社年度工作计划与供销社年度财务工作计划汇编供销社年度工作计划一是大力引进新型业态
近年来,我们通过加盟、引办、创办等途径,采纳合资、合股、租赁等形式,积极引进新型经营业态,大力进展超市连锁经营,开展总经销、总代理业务,经济总量逐年递增,社会形象不断提高,服务功能明显增强
明年,我们将进一步加大力度,以现代营销方式改造流通企业,再办超市5家,再增“两总”品牌8个,设立便民店12个,新增销售4000万元
二是狠抓系统网络重组
整合经营业态,重组经营网络,是重新组织和进展供销合作事业的切入点和突破口
新的一年,我们将最大限度地利用现有的设施和资源,借助于现代营销方式,把分散的网点建设成系统的经营网络,着力打造农资、日用品、烟花爆竹、再生资源、棉花五大经营服务体系,不断提高市场竞争力和市场占有率,全力推动系统的连锁经营工作,主动与苏农、苏果等集团合作,逐步建立自己的连锁企业和配送中心
三是加快市场建设步伐
专业市场的建设,特别是农副产品批发市场,是农产品流通的主要载体
针对现有市场规模不大、层次较低、功能单一,无法适应当前农业生产进展的实际,明年,我们将在这方面作积极的努力,争取在果品批发市场、废旧物资交易市场上有所进展
第1页共3页下载后可任意编辑供销社年度财务工作计划xx年是供销社进入“xx”重要进展阶段的第一年,也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年
全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学进展观,深化贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神,进一步解放思想、开拓创新、求真务实,增强大局意识、服务意识、责任意识,突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作,努力提高财务管理水平和会计工作质量,推动各项工作再上新台阶
一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核