下载后可任意编辑供销社改进工作作风自查工作报告与供销社文明创建工作汇报汇编供销社改进工作作风自查工作报告一、供销社基本情况我社现有职工近200人，其中机关16人，企业在职职工40人，待岗职工140人，一直以来，财政不拨款，都靠资产经营收益运转，每年交社保、医保、发工资、生活费等需几百万，至今仍负债两千多万元（兑付社员股金各级财政借款）。机关列为参公单位后，经多年争取，于XX年1月机关纳入财政拨款，但仍有6人未纳入，且未发一分办公经费，机关日常开支也来源于资产经营收益。二、自查情况（一）供销社从XX年1月起至今发放各种慰问金：XX年春节慰问家属每人1000元，共计15000元；XX年加班补助每人1000元，共计14330元；端午节慰问金每人1000元，共计14000元；中秋、国庆慰问金每人XX元，共计30000元；XX年度各科室业务费包干共计28000元；赴香港五丰开会购买礼品20980元；车辆加油21300元；业务接待费20399元。（二）供销社办公用房清理面积88m2,未超标；无大吃大喝、公款旅游、违规接待现象。三、自纠情况我社已作出安排：要求XX年1月27日前，职工退回各种慰问金、补助等费用，由会计负责收回入账。四、整改措施（一）XX年1月23日组织全体职工学习中央八项规定及各级各部门的相关规定，统一思想，重新认识，改变惯性思维，始终与各级保第1页共4页下载后可任意编辑持高度一致。（二）从XX年起严格执行中央、省、市、县的各项规定，严格按“八项规定”，严格津补贴发放纪律，决不违规发放津补贴和财物，不大吃大喝、违规接待，不公款购买、赠送土特产、礼品，不公款旅游。第2页共4页下载后可任意编辑供销社文明创建工作汇报一、加强组织领导，明确责任目标加强对文明创建工作的组织领导和组织落实，把文明创建工作纳入到经济建设和各项工作的总体规划。文明创建工作形成了一把手负总责，分管领导亲自抓，具体工作有人抓，各股室各负其责的领导机制和组织网络。制定出创建工作计划，并着重强调落实，把文明创建工作纳入年终考核的一项重要内容。二、强化理论学习，提升干部职工的综合素养进一步提升精神文明创建的水平，首先要强化理论学习，把创建“学习型班子”作为文明创建的首要工作，要求机关干部理论学习做到“四有”即：学习有安排、有制度、有学习材料、有落实。根据县委、县政府的相关要求，结合我社实际，制定了学习计划，明确规定了机关干部理论学习的具体要求，并仔细组织实施。学习中确保人员、时间、内容、效果的四落实。通过坚持不断的学习，提高了全体党员干部的理论素养和运用理论指导实践的能力，政治觉悟不断提高。其次抓好干部职工的思想道德建设。深化组织开展了“加强作风建设，提高服务水平”、机关效能建设和反腐倡廉警示教育等活动，不断增强党风廉政教育的针对性、时效性和主动性，不断提高服务“三农”水平，将廉政建设纳入各级领导干部目标管理的重要内容，法律规范行为，提高素养。三、开展多项活动，把文明创建工作落到实处大力开展文明创建工作，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以提高人员素养和文明程度为目标，广泛开展各项群众性精神文明活动。积极开展与社区结对、文明创建、美好乡村建设和村对口帮扶工作，积极参加县组织的各项活动，做好门前“三包”路段的整治工作，美化和城清洁卫生等活动，营造出风气良好、社会安定、科学进展、管理有序的良好环境，取得了较好的成绩，赢得了群众的好评。下载后可任意编辑四、加强机关效能建设，着力提升供销社形象（一）、加强机关效能建设。加强机关效能建设旨在提高工作效率、管理效益和社会效果。以强化教育为抓手，全面提升机关工作人员的思想道德素养和业务能力。以人为本是以科学进展观的本质和核心，大力提倡以“勤奋学习为乐，以知识更新为荣”的良好风气。以制度建设为基础，推动机关内部管理制度化、法律规范化。制定机关行政、财务管理、公文处理、车辆使用、印章管理、安全保卫、机要保密等制度，提高办事效率。我社多人获得省社、市社先进表彰。加强信息的报导工作，将供销社的工作情况及时上传省社、市社、县政府网站和有关刊物，完成县政府的目标任务。（二）积极做好帮...
