供销社清洁工程活动报告与供销社环境治理报告汇编VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑供销社清洁工程活动报告与供销社环境治理报告汇编供销社清洁工程活动报告一、抓好一个落实。即落实好一个文件。主动融入新农村建设，积极抓好农村可利用垃圾回收工作，每年与市清洁办联合下发了《市供销社农村可利用垃圾回收工作实施方案》，对全市农村可利用垃圾回收工作进行部署安排，制定工作目标，确定工作内容，明确工作职责，并将该项工作列入新农村建设考评，每季度组织一次检查，年终进行考核。二、建好两个体系。一是建好农村可利用垃圾市乡村组四级回收利用网络体系。在市区建立可利用垃圾回收集散市场，每个乡镇建立中心回收站，小乡镇至少1个，大乡镇2-3个，每个村设回收站1个，在新农村建设点设立回收点，全市共建有可利用垃圾回收市级集散市场1个，乡镇中心回收站34个，村级回收站157个，新农村建设点回收点486个。二是建立了废旧电池市乡村三级回收利用网络体系。在市区设回收总站1个，乡镇设中心回收站22个，村级设回收站157个。三、搞好三项服务。一是搞好网点法律规范服务工作。所有网点门牌必须统一标注供销社标识，店内“六统一、三法律规范、三制度”上墙，回收物品名录和回收指导价格表上墙，指导价格每月调整一次。回收人员姓名及联系电话上墙。回收废品归类堆放，尽量做到干净美观。每个回收站内设置废旧电池回收桶4个，2号、5号、7号普通电池和手机电池分开存放，每月集中交付总站，由总站固定封存填埋处理，三年共计回收废旧电池95.75万个。二是搞好可利用垃圾分类和价格指导服务。由市再生资源公司、基层社派专人到各乡中心站、村级回收站、新农村建设回收点协助指导做好可利用垃圾分类工作，每户设可利用垃圾桶和不可利用垃圾桶各1个，可利用垃圾每日第1页共4页下载后可任意编辑交付回收点，由回收人员分类回收，再集中交付村级回收站。不可利用垃圾集中焚烧或填埋处理。三是搞好培训服务工作。每年对乡村组可利用垃圾回收人员进行一次集中培训，时间1天，培训内容为可利用垃圾及分类、分拣、打包等，三年共培训624人次。四、争取一项资金。为了搞好农村可利用垃圾和废旧电池回收工作，我社积极向市政府申请财政专项资金支持，，保障了我社农村可利用垃圾回收工作的顺利开展。第2页共4页下载后可任意编辑供销社环境治理报告一、自查自纠阶段完成的主要工作1、精心组织，周密部署。区社及时召开了各单位负责人参加的动员会，统一了思想，提高了认识，将自查自纠阶段工作进一步细化，明确了各项任务的完成时限。2、广泛征求意见。为帮助本系统和机关干部各单位找准在行业作风、工作效能等方面存在的问题。区社领导干部作风整顿领导小组仔细筛选了20个服务单位、服务对象下发了征求意见函，力求客观真实征求社会和群众对区社机关的意见和建议。区社领导深化各单位实际调查了解本系统进展存在的一些突出问题；参加了区社机关党支部的民主生活会，仔细听取了各部门有关工作汇报，实地了解了各部门工作作风、服务水平，为区社领导干部作风整顿掌握了第一手素材。二、自查自纠发现的主要问题1、在“治庸”方面，区社机关干部存在：部分干部事业心、责任感不强，缺乏工作主动性；工作标准不高，见困难就推、见问题就回避，得过且过混日子；服务意识不强，服务水平不高等问题2、在“治懒”方面，区社机关干部存在：工作要求不严、消极应付、；少数干部自由散漫，纪律松弛、擅离职守、工作时间随意脱岗等问题。3、在“治浮”方面，区社机关干部存在：调查讨论不够深化，下基层走马观花；工作落实不到位，以会议传达会议、以文件落实文件等问题。三、剖析存在的原因上述问题的存在，既有区社干部的主观原因，也有区社管理制度落实不严，领导水平有关。主要有以下原因：1、一些干部职工缺乏事业心，谈不上责任感，职业道德有所缺失，思想上不要求进步，对自己要求不严，得过且过、混日子思想在作怪。下载后可任意编辑2、单位管理制度不能很好地落实，没有形成奖勤罚懒的工作机制，造成了干与不干一个样，干多干少一个样，挫伤了仔细干事干部的积极性。3、供销社系统企业职工身份置换完成后，由于摊子大，涉及人员较多，企业重组困难重重，阻力重重...