下载后可任意编辑供销社综治平安建设工作计划与供销社计划生育工作实施意见汇编供销社综治平安建设工作计划仔细贯彻落实县政法会议精神，建设平安，强化单位的责任意识，制订安全防范措施，创建最安全单位，扎实推动社会管理综合治理与平安建设的深化开展奠定坚实基础。二、创建内容一季度：调整创建工作领导小组；制定创建工作计划和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣传月活动；参加综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题讨论综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。二季度：继续抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题讨论全社综治与平安建设工作。三季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题讨论综治、平安建设工作。四季度：继续抓好综治平安建设工作的落实。对比综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题讨论综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。三、工作措施及要求1、全面动员。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号第1页共4页下载后可任意编辑召全体同志人人参加，积极投入。2、强化领导，调整充实领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。3、明确责任。根据签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。4、营造氛围。通过宣传教育、张贴宣传标语、举办专栏、积极营造氛围，使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。第2页共4页下载后可任意编辑供销社计划生育工作实施意见一、领导重视，明确职责调整我社计生工作领导小组，组长由主任担任、副主任副组长，成员有：。做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，人员有配备，切实增强抓好计生工作的使命感、紧迫感、责任感，班子和全体干部形成齐抓共管的意识，全面根据今年上级计生工作目标要求，全面落实计生目标管理工作，抓好我单位计生各项工作的落实。。二、仔细学习，提高认识，全面落实县计生目标管理工作中的各项要求1、每季至少有一次班子专题会议讨论计生工作。2、每季至少一次组织干部、职工集中学习计生工作文件精神，通过学习，提高干部、职工对计划生育工作重要性的认识；计划生育是一项基本国策，人口问题仍然将是制约全面协调、可持续进展的重大问题，始终是影响经济进展的关键因素，统筹解决人口问题是全社会共同的责任。要把仔细学习宣传计划生育文件精神作为当前和今后计划生育工作的大事，并列入干部、职工日常学习的重要内容。3、建立健全计生管理台帐，即有①《职工计划生育登记表》；②《重点管理对象环孕检登记表》；③《计划生育迁移交接单》；④《独生子女父母光荣证办理登记表》等表册，做到不漏人、不漏项、不错项。4、业务人员要积极参加县有关培训，全面搞好各项资料及报表工作。5、仔细落实本单位干部职工计生合同签订补充完善工作。三、抓住重点，落实干部职工计生措施和搞好环孕检工作根据县目标管理考核要求，结合我单位实际，重点抓好干部职工以下计生措施；1、查环查孕工作到位，在本县范围内参加环孕检的一下载后可任意编辑年二次或按县最新要求落实。2、新进出人员的计生管理迁移交接手续。3、计生四术对象的措施落实。四、考核办法我单位根据《XX年度县直（驻县）单位人口和计划生育工作目标管理考核方案》精神，结合本单位实际，抓好落实各项工作，确保本单位干部、职工无违反计划生育现象，按时按质上报各种报表，做到不漏报、不瞒报。年中进行二次自查，做到工作有计划，年中有检查，年终有总结，对不执行计划生育政策的干部，实行“一票否决”不得评先、评优、提拔，情节严重的按上级有关要求报送纪检监察部门处理。
