下载后可任意编辑信用社稽核审计工作年度总结与信用社综合柜员2024年个人工作总结汇编信用社稽核审计工作年度总结一、科学制定稽核工作思路针对实际,讨论制定“一二三四五”总体工作思路,即:提出了“创新方式、加强力度、扩大范围、保证效果”的稽核工作理念;坚持监督与服务并重;推行对稽核直接对象、业务管理部门、稽核人员的三重严格问责;构建“监事会→稽核审计部→稽核大队→稽核人员”的四级责任控制网络;建立一线员工的自我监督、分社主任的实时监督、信用社主任的直接监督、业务科室的职能监督、稽核审计部门的再监督的五级监督防范体系
二、完善稽核工作制度先后制定并下发了《稽核项目质量管理办法》、《稽核现场检查办法》、《稽核人员道德准则》、《稽核员后续教育办法》、《内部稽核章程》、《稽核员目标考核办法》、《稽核员人盯社管理模式》、《工作人员行为失范监察制度》、《干部职工廉政诫勉谈话制度》、《xx年稽核人员目标考核办法》等10余个法律规范性制度文件,有力推动了稽核工作制度化、稽核操作流程化进程
三、创新稽核手段一是建立了稽核承诺制
每次开展稽核工作,被稽核单位均要对稽核事项作出书面承诺,明确双方职责,维护稽核的严肃性
全年收到书面承诺书378份
二是建立稽核整改回复制
做到查处与整改并重,对稽核检查发现的问题要求在10个工作日内提交整改报告,有效地控制了违规问题“前清后欠”,屡查屡犯的现象
全年收到稽核整改报告96份
三是建立管理建议书发送制度
对稽核发现的重大问题,第1页共6页下载后可任意编辑以监事会名义向职能部门发送管理建议书24份,进行风险提示,提高了管理的针对性和管理效能
四是建立稽核工作例会制度
将每月第一周星期二定为稽核工作例会日,以此为平台,定期听取稽核人员工作汇报,总结经验,分析问题,提出建议
并在每月主任工作会上通报稽核未整改事项,要求主任当场作出口头说明
全年召开稽核例会12次