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互联网公司技术研发职称体系VIP免费

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欢迎共阅技术职称体系1.1一、技术人员能力要求概述由于只有具备一定的专业能力,才能够胜任技术相关的工作,因此,以下能力将作为评级的重要考量标准:序号能力分类细分类1基本能力具有初步的设计开发经验,在明确的规范和指令下,负责具体模块的设计和实现,解决工作中的常规性问题2主动汇报工作状态、进展、问题和困难,确保个人的工作质量和效率4中级能力具有一定的设计开发知识和经验,严格遵循公司软件开发流程,负责模块或子系统的设计和实现5理解所负责产品的开发背景和目标,解决产品开发中的各类问题,确保个人工作质量和效率6执行或监督内容和目标明确的多项任务,对所负责领域的工作产生直接影响7高级能力具有丰富的研究、设计、开发等知识和经验,理解完整软件开发流程涉及的相关技术,包括运维、测试等,并落实在执行方案中8在某个技术方向具有较高的水平,规划、组织、指导完成系统级程序的设计、开发,制订相关技术方向(Topic)的中短期规划9理解相关产品的发展方向10指导、培养工程师11管理某一个专业技术职能,或整合性质及目标相关的各项运营/服务工作12专家能力能够对公司专业领域的技术方向提出引领性的意见,参与公司关键技术方案的讨论和技术把关;在某个专业领域有较高的技术水平,能够在该领域做出中长期的系统级技术规划;指导和培养高级工程师;把握本领域的产品发展方向,对产品决策产生影响13在某一方向有独特的研究成果,在业内有领先水平,在一流国际会议或刊物发表研究成果14管理专业技术性职能中的重要组成部分,多为工作复杂或差异性大的一个或多个专业技术团队二、技术人员职称描述注:以下职称,更高级默认为继承上一级的要求。级别/title能力要求核心职责任职要求L1-1工程师基本能力在导师或资深技术人员指导下,负责一般难度模块应届学士/专科欢迎共阅的程序开发工作;独立解决工作中的常规性、重复性问题;L1-2工程师中级能力独立完成模块或一般难度子系统的设计和开发;参与审核测试及运维方案;确保在模块和子系统设计中体现出可测性和可维护性;负责制订模块或子系统级别的项目计划;应届硕士或学士/专科毕业且工作0-2年级别/title能力要求核心职责任职要求L2-1高级工程师高级能力规划、组织、指导完成系统级程序的设计和开发;组织探讨产品开发、测试中的疑难问题,并形成解决思路;根据数据和现象作出系统级的技术判断;工程师的日常管理,负责制订所负责技术方向的研发计划;工作经验2-4年L2-2高级工程师高级能力制订相关技术方向(Topic)的中短期规划;关注技术发展趋势,参与专项技术研究;工程师的日常管理/负责制订所负责技术方向的研发计划;团队规划与团队建设,绩效管理工作经验3-5年级别/title能力要求核心职责任职要求L3-1架构师/技术经理专家要求进行系统分析,提出总体设计方案;制订所负责领域的中长期的系统级技术规划;对公司的重大技术方案进行审核并提出专家意见;负责团队的梯队建设;工作经验4-6年团队管理经验1年以上L3-2主任架构师/技术副总监专家要求制订所负责领域的长期的系统级技术规划;所负责各业务方向的资源规划、平衡、长远发展的规划;工作经验5-8年团队管理经验2年以上欢迎共阅规划、主导战略级别项目的设计和实现;级别/title能力要求核心职责任职要求与薪资范围L4-1技术总监专家要求制订公司级中长期的技术规划;控制预算;指导和培养架构师/技术经理,参与团队梯队建设;引领多领域或关键领域内的技术创新,创造行业中较强的专业影响力;工作经验8-10年二线管理经验4年以上L4-2高级技术总监专家要求制订公司战略级技术产品规划;提升公司在行业领域中的专业影响力;领导分管部门制度并组织实施年度工作计划;一线企业工作经验10年以上二线管理经验5年以上L5技术VP专家要求规划公司长远的前沿的技术路线;参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;一线企业工作经验10年以上二线管理经验5年以上

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