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互联网精准定向广告公司创业计划书第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资总投资额200万元
五、所有权形式由自然人组成投资主体
太原微云文化传媒有限公司投资并控股,并以自愿原则吸纳太原微云文化传媒有限公司员工作为自然人入股
其中太原微云文化传媒有限公司作为主要投资方占60%股份;自然人总计占40%股份
六、董事会岗位主要职责操作职责
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CEO白继峰综合小组各个角色提供的信息决定本企业每件事情做,还是不做对每件事情的决策以及整体运营负责组织每年的计划和预算工作按照公司进度安排,执行CFO高敏制定财务预算控制现金流制定融资策略进行财务分析为CEO决策提供必要的财务信息完成现金流预测计算支付各项财务费用支付各项投资管理贷款的借贷与偿还管理应收帐款和应付帐款编制每年的财务报表CSO宋泽煊透彻进行市场分析了解竞争对手情况研究市场进入策略研究产品研发策略研究广告投入策略为CEO决策提供必要的市场信息制定广告计划参加销售定单的竞单协助COO按照定单组织生产按照定单进行销售协助CFO统计销售额和直接成本的计算协助CFO进行应收款管理COO预测公司的盈亏平衡根据销售计划制定全面生产
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赵云鹏计算每日流量控制库存,降低资金占用风险做公司项目需求,并提供给CTO计划联系商品执行采购执行工作计划产品研发计划CTO何康负责公司主要线上产品的研发和更新为CEO提供新项目的计划董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事长为XXX:把握公司发展方向,抬头看前方的路董事会职责和权限
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董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市