提高工人实名制考核成功率小组名称:康泰国际养老中心雄心QC小组课题类型:现场型河南四建集团股份有限公司2020年3月目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、目标可行性分析七、原因分析八、要因确认九、制定对策十、对策实施十一、成果评价及经济效益十二、总结阶段提高工人实名制考核成功率河南四建集团股份有限公司康泰国际养老中心雄心QC小组、工程概况工程名称康泰国际养老中心项目地点郑州市中原区站前大道主一路交口西南角建设单位郑州市中原区康泰居家养老服务中心设计单位绿盟(北京)国际工程设计有限公司勘查单位郑州岩土工程勘察设计院监理单位郑州民诚建筑工程咨询有限公司施工单位河南四建集团股份有限公司总建筑面积约84353.96平方米,地下建筑2层,地上建筑由1#、2#建筑规模3#、4#、5#楼组成,最高10层,局部3-8层,5#楼2层。基础形式主楼为筏板基础,车库范围内(除人防区域)采用防水板+独立基础。二、QC小组简介1、QC小组成员简介及成员组成QC小组成员简介及成员组成表表1小组名称康泰国际养老中心雄心QC小组活动起止时间2020年1月-2020年2月小组注册编号HNSJ-2020-012注册时间2020年1月1日小组成员10人活动平均5天活课题现场型频率动一次类型制表人:王建课题注册编号HNSJ-2020-QC-012平均年龄40.4岁课题名称提高建筑工人实名制考核成功率序号姓名性别年龄职务职称小组分工文化程度任务1王康康男30项目经理助理工程师组长本科组织策划2张剑雄男32项目总工工程师副组长本科技术指导3张斌男37项目副经理助理工程师副组长本科现场实施负责4吕文生男58安全主管助理工程师成员大专现场实施5王建征男29工长助理工程师成员本科过程实施6连波男43工长助理工程师成员本科过程实施7闫化礼男55技术员助理工程师成员大专研制分析8闫飞跃男30技术员助理工程师成员本科研制分析9张万超男52技术员助理工程师成员大专研制分析10彭焕举女38技术员助理工程师成员大专实施记录,资料整理制表人:王建征制表时间:2020年1月1日2、QC小组活动进度表QC小组活动进度表表2小组名称康泰国际养老中心雄心QC小组组长王康康\课题活动东周期\时间555循环项目\1\~~~2阶\11段课题选定现状调查L目标设定P要因确定制定对朿对策实施D效果检查—1C巩固措施今后总结A与打算制表时间:2020年1月1日三、选题理由选题理由一:主管部门加大对建设项目工人实名制考核力度选题理由二:建筑工程安全要求高选题理由三:外部环境复杂,安全隐患多四、现状调查自2020年1月6日-2020年1月10日5天内对公司其他在建类似项目工地调查,建筑工人实名制考核调查统计如下:建筑工人实名制考核调查统计表表3序号调查项目调查人数实名制考核合格人数考核合格率(%)1A项目4028702B项目4024603C项目4026654D项目4030755E项目402255小计20013065制表人:王建征制表时间:2020年1月10日运用统计方法,将考核不合格人数分门别类确定建筑工人实名制考核问题统计如下:建筑工人实名制考核问题统计表表4序号检查项目频数(处)频率(%)累计频率(%)A现场未被考核385656B工人丢失门禁卡212278C被考核人信息不符61290D门禁系统损坏3696E其他24100五、确定目制图人:王建制图时间:2020年1月20频数(处)■A现场未被考核■D门尊磊统损坏■E_人丢失门磐卡■C被考樓人信息不冯■二苴地图1现状调查频数饼状图结论:从现状调查及饼状图可以看出,影响建筑工人实名制考核成功率的主要问题是现场未被考核;工人丢失门禁卡,其累计频率已达到78%,属A类问题,为解决问题的主要对象。在饼状图中可见,每日现场未被考核占比高达56%,如果将每日现场考核合格率提升为95%,则实名制考核合格率提升为(130+56%*95%*70)/200=83.62%在饼状图中可见,工人丢失门禁卡占比达22%,如果将每日现场考核合格率提升为95%,则实名制考核合格率提升为(22%*95%*70)/200+83.62%=90.93%。如果将每日现场未被考核、工人丢失门禁卡都解决95%,则考核成功率将达1-[(38+21)*5%+6+3+2]/200=93%.根据现场实际情况,小组将现场实名制考核成功率目标定位90%。六、目标可行性分析1、有利因素①、公司已通过IS09001质量体系认证,具有完...