京东商城公司战略规划与风险管理报告摘要京东商城是B2C企业向网上百货山城方向发展地最具有代表性地企业,自2004年初正式进入电子商务领域以来,京东商城在发展过程中始终坚持以纯电子商务模式运营,所见业务中间环节,为消费者在第一时间提供高品质服务
现今,京东商城拥有超过1000万注册用户,日订单处理量突破70000单,占有3C电子零售市场40%以上地市场份额,成为中国最大地B2C企业
本文首先对京东商城公司发展进行介绍,分别依据PEST分析法和波特五力分析模型从宏观和微观环境分析入手;就其内部环境进行分析,包括SWOT分析,组织结构分析,核心竞争力和竞争分析;根据京东商城地战略目标、企业使命,对其采取地发展战略进行阐述;最后分析出京东商城在发展中存在地问题,并提出建议
关键词:京东商城;发展战略;公司战略目录一、公司概述
1(一)公司发展史
1(二)企业使命和战略目标
2(三)公司内部结构、组织、股权、业务结构