精品可编辑副总助理岗位绩效考核表被考核人：考核时间：年月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重自评考核得分岗位主要职责负责汇总、平衡生产、采购，协调人力资源工作数据汇总不及时，物料采购不及时扣5分/次。10负公司各部门费用、资产、预算、计划的综合审计工作，出具报告。未组织劳动纪律抽查，扣5分/次，抽查结果虚假扣2分/次，工作时间内发现违纪情况，未及时制止，扣2分/次10跟踪、监督供销合同、订单及调度指令的执行问题，及时上报出现的各类异常情况。伙食满意度低于80%，扣5分/次，伙食满意度低于60%，扣10分，当月未组织1次大扫除，扣2分/月10负责公司厂房、设备维修申请，及时呈报总经理审批。办公设备管理不当出现毁坏，扣5分/次10负责建立综合调度信息档案组织不力或准备不充分扣2分/次10负责日常调度工作，协调产供销各环节中出现的矛盾及问题协调不力，每次扣3份10工作态度出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%(病假、工伤除外)月出勤率低于90%扣5分5每月请假假次数不得超过3每超过一次扣4分5精品可编辑复评人：审核：批准：人力资源主管岗位绩效考核表被考核人：考核时间：年月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重自评考核得分岗位主要职责拟订公司人力资源管理制度，负责拟定公司行政管理制度。制度未拟定或拟定不合理，扣2分/次5负责组织公司各部门绩效考和未进行考核扣10分/次，未及时考核扣5分/次10次（、有薪假、病假、工伤除外）配合完成其他工作与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次10工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次10按时参加相关工作会议和培训无故缺席扣3分/次5上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次5精品可编辑各种考核的落实负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作未对招录人才进行面试扣2分/次，未仔细核对应聘者信息，出现他人、假证现象扣2分/次10负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的处理该签订合同的未及时与其签订合同扣1分/人5负责公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案因个人原因导致各项手续延迟办理，扣2分/次，5负责公司办公楼公共区域环境卫生管理公共区域出现脏乱，扣2分/次，绿化带有所破坏，扣3分/次负责公司后勤（员工食堂伙食质量及卫生监督）、宿舍的管理工作。伙食满意度低于80%，扣2分/次，伙食满意度低于60%，扣10分5作态度出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%(病假、工伤除外)月出勤率低于90%扣5分5月请假次数不得超过2次（有薪假除外）每超过一次扣4分4配合完成其他工作与公司、部门、同事沟通协调不力、扣2分每次5工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次4按时参加相关工作会议和培训无故缺席扣3分/次3上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次5精品可编辑副总经理：部门考核人：文员岗位绩效考核表被考核人：考核时间：年月考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重自评复评工作任务负责员工入职、离职手续的办理工作（劳动合同、入职培训）员工入职、离职手续未及时办理扣2分/次10负责公司各类传真、劳动合同的保管工作；负责公司有关资料整理打印、复印工作因个人原因导致各类传真、合同丢失，扣5分/次，5具体负责公司的各种文件档案的归类、入档和管理工作因保管不当造成档案丢失或毁坏，扣5分/次，未办理档案交接手续，扣2分/次，档案保存无序扣2分/次，10具体负责公司办公设备维修保养申请、办公用品的采购申请和管理工未及时申请，延误使用扣5分/次10精品可编辑作负责员工住宿管理及员工开饭的管理未及时检查和监督员工宿舍卫生情况，扣5分/次，5工作态度出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%(病假、工伤除外)月出勤率低于90%扣5分10月请假次数不得超过3天（有薪假除外）每超过一天扣3分10配合完成其他工作与公司、部门、同...
