人力资源科科长行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行《通用标准》的有关程序执行《通用标准》的有关要求执行《通用标准》的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作1基本任务2工作内容与要求1.1负责薪酬分配管理1.2负责员工培训工作管理1.3负责人力资源配置工作管理1.4负责劳动保险工作管理1.5负责劳动统计管理2.1薪酬分配管理2.1.1根据国家、省市政策规定，结合公司的发展及事业部计划确定公司年度工资分配基数与薪酬分配原则计划2.1.2根据公司的发展，组织、制定公司薪酬分配方案，报分管领导审批并贯彻执行2.1.3根据工资指导线和公司的效益，制订增资方案，报分管领导审批并组织实施2.1.4根据业绩考核，负责对考核工资的审批2.1.5针对薪酬分配工作中存在的问题，确定处理办法2.2员工培训工作管理2.2.1根据公司发展和工作需要，制定员工培训原则并组织人员制订培训计划2.2.2组织人员进行员工培训2.2.3对员工培训结果进行考核2.2.4负责对员工培训费用的审核并报请分管领导审批2.3人力资源配置工作管理2.3.1组织人力资源的岗位分析与工作分析2.3.2根据公司发展战略与人力资源现状，1.1.1人力资源管理系统知识、相关的法律法规2.1.1企业知识：企业人力资源管理规章与制度项目工作程序行为标准安全要点工作3责任与权限4检查与考核制订人力资源配置计划2.3.3组织内部、外部人员招聘工作2.3.4负责新入厂员工的安置工作2.3.5制订人员分流、实施方案，负责劳务市场管理工作2.4劳动保险工作管理2.4.1审批劳动保险缴纳基数及缴纳额2.4.2按照上级有关政策规定，指导、监督、检查劳动保险的日常管理工作2.5劳动统计管理2.5.1审批劳动工资各类报表2.5.2审批劳动定额统计、核算报表2.5.3指导、监督、检查劳动统计的日常管理3.1责任3.1.1对本部门的统计报表的准确性、及时性负责3.1.2对本部门相关业务的执行情况负责3.1.3对本部门相关业务的执行效果负责3.2权限3.2.1有权对本部门相关业务提出改进、完善建议3.2.2有权对本部门管理工作中出现的失误进行处理3.2.3有权对业务主管的工作进行指导、监督与检查3.2.4有权对违背公司人力资源管理规定的行为提出处理意见4.1按《中层干部考核办法》执行3.1.1专业技能：管理多方面知识特别是行政人事管理方面的专业训练4.1.1通用技能：沟通技能、组织技能、对数据的处理能力下班1下班前的准备2下班1.1下班前，将使用的办公设备清点好，关机，关闭电源，防止受潮、脏污和损坏1.2做好环境卫生2.1关闭所有窗户，锁好门，离开工作※本标准适用于人力资源科科长、副科长人力资源科副科长行为标准项目工作程序行为标准安全要点班前准备执行《通用标准》的有关程序执行《通用标准》的有关要求执行《通用标准》的有关要求上班1进入工作地点2现场检查1.1准时进入工作地点2.1查看办公室电源是否处于闭合状态，开关与线缆是否漏电2.2对办公设备进行现场巡视，查看是否缺失2.1.1上班前睡眠要充足，上班前不要饮酒工作1基本任务2工作内容与要求1.1负责薪酬分配管理1.2负责员工培训工作管理1.3负责人力资源配置工作管理1.4负责劳动保险工作管理1.5负责劳动统计管理2.1薪酬分配管理2.1.1根据国家、省市政策规定，结合公司的发展及事业部计划确定公司年度工资分配基数与薪酬分配原则计划2.1.2根据公司的发展，组织、制定公司薪酬分配方案，报分管领导审批并贯彻执行2.1.3根据工资指导线和公司的效益，制订增资方案，报分管领导审批并组织实施2.1.4根据业绩考核，负责对考核工资的审批2.1.5针对薪酬分配工作中存在的问题，确定处理办法2.2员工培训工作管理2.2.1根据公司发展和工作需要，制定员工培训原则并组织人员制订培训计划2.2.2组织人员进行员工培训2.2.3对员工培训结果进行考核2.2.4负责对员工培训费用的审核并报请分管领导审批2.3人力资源配置工作管理2.3.1组织人力资源的岗位分析与工作分析2.3.2根据公司发展战略与人力资源现状，制订人力资源配置计划1.1.1人力资源管理系统知识、相关的法律法...
