停车场配套工程施工组织设计VIP专享VIP免费

徐州市新城区大龙湖周边配套停车场工程施工组织设计编制单位：江苏德威建设工程有限公司第一章编制依据和范围一、编制依据：1、业主提供的工程施工图纸；2、施工现场情况；3、国家现行有关施工及验收规范；①、《城市道路路基工程施工及验收规范》②、《给排水管道工程施工及及验收规范》；③、《市政道路工程质量检验评定标准》④、《给排水管道工程质量检验评定标准》⑤、《施工现场临时用电安全技术规范》⑥、市政工程测量规范；4、有关安全生产、文明施工的规范、规程；二、编制范围:本工程施工组织设计为一份具有内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简洁的施工方案。我公司将严格按照本施工组织设计进行操作，认真细化各分部、分项工程施工的细节问题、精心组织、合理安排、科学施工。在施工全过程接受业主、监理工程师的监督、指导及审查。我们诚恳的表示，我公司完全接受业主提出的有关工期、质量、材料设备供应、保修的各项要求。我公司将严格的按照施工施工组织中的各项措施和承诺，做好施工前的各项准备工作和现场总平面图的布置，落实各项方案和措施，建立完善的组织机构，落实严格的岗位责任制，通过对人员、设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现施工质量、施工工期及社会信誉的预期目标。第二章工程概况一、工程概况：1、本工程为徐州市新城区大龙湖周边配套停车场工程，位于徐州市新城区。2、素土夯实；100厚碎石垫层；40厚C30细石混凝土面层。5、施工内容包括路基处理、路面结构工程、排水管道铺设。二、工程条件1、施工现场开挖的土方量；2、较大周边无拆迁建筑物；3、园区及周边交通便利；4、现场施工临时用电，用水已具备。第三章施工部署一、组织管理机构的建立公司将委派经验丰富，管理能力和指导能力强的专业人员作为本工程的项目经理，对本工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务，计划、协调、监督、控制本工程的施工，把好质量关、安全关，高效、低耗、出色地完成本工程的施工任务。同时安排一批水平高，经验丰富的工程技术和管理人员用于本工程的管理。公司也将为本工程设立工地办公室项目经理部，由各专人负责本工程的技术、测量、质量、安全及资料，做好专项管理，各尽职能，落实责任，通力协作，并将采用重奖重罚，奖罚分明的管理手法，对在参加工程施工中做出突出成绩的各级职工给予物质和精神奖励，反之给予严罚。1、施工管理组织机构框图2、主要岗位对应人员职责：①、项目经理一名：对工程行使全面的领导职能，全权处理本工程的日常事务。②、项目副经理一名：负责施工指挥，协调各工序之间的操作，监督施工的全过程，组织力量排除施工中出现的难题，协助项目经理处理日常事务。③、项目技术负责人一名：负责施工总指挥和技术指导，对本工程进行质量总监督，解决施工中出现的技术难题，全力领导工程部的工作，并进行新技术的探索和创新。④、施工员一名：负责工程现场施工的技术指导，控制工程质量，熟悉图纸，负责每一个施工环节的技术交底，隐蔽验收及技术资料的整理工作，对工程的质量认真负责，并做好施工日记。⑤、质量员一名：专职监督本工程的施工质量，根据建筑工程的规范标准负责现场质量检查的验收工作，发现问题及时指出，保证工程不留隐患，并与现场施工人员通力合作，共同促进。⑥、安全员（文明施工监督员）一名：专门负责工程的安全生产与文明施工的指导和日常检查工作。⑦、测量员一名：负责工程的坐标、轴线、高程的测量和观测工作，与施工人员合作，共同促进。⑧、材料员一名：负责所须材料的采购工作，并与工程技术人员协作联系，保证材料有计划的满足施工进度的需求，收集、提供一切购进材料的合格证，材料送检试验工作，对材料的用量消耗，节约起直接作用。⑨、资料员一名：负责工程的一切综合文件材料，技术资料的收集与整理工作。⑩、后勤员一名：负责驻地生活与卫生，工区及周边环境的优化。Q、财务员一名：负责工地工程款的合理安排、控制及支付。三、人力资源配置：1、根据本工程的实际情况，施工进度要求，合理安排人员进场，做到进场人员工种齐全，人力充足，并根据工程的施工程序和进度情...