粮库职工考核奖惩制度VIP免费

粮库职工考核奖惩制度1、本制度考核奖惩对象为库主任以下全体职工。2、考核分月度考核和年度考核。月度考核主要依据《岗位责任制》及《岗位责任制百分考核评分标准》；年度考核主要根据职工全年任务完成情况结合月度考核得分和遵守制度情况。3、考核必须遵循“公平、公正、公开”原则。公平：指相同岗位考核标准相同；公正：指考核和被考核人员态度端正；公开：指考核结果在粮库范围内公布。4、月度考核主由职能部门每月第一个星期内完成，考核结果部门负责人签字后交办公室统一公布并存档。年度考核由办公室配合职能部门在年度元月份内完成，并报主任办公会议研究通过后公布。5、职工模范遵守本库规章制度并在工作岗位做出突出贡献，超额完成分配任务，应受到奖励。奖励有以下形式：奖金、奖状、记功、晋级、升职等。下列行为给予奖金奖励：（1）模范遵守法律法规和本库各项管理制度，工作积极、忠于职守、尊重服从领导、团结同志，完成本职工作成绩优秀。（2）积极向粮库提出合理化建议并被采纳；勇于革新并有实际成果。（3）维护粮库的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发。（4）维护粮库利益和荣誉，保护公共财产，避免事故发生和挽回经济损失。（5）其它应该受到奖励的行为，如在省级以上报刊和专业杂志发表正面宣传本库文章或专业技术论文等。下列行为应给予记功奖励（1）对工作流程和规章制度提出合理化建议被采纳并产生可观经济效益。（2）年终被评为集团先进工作者或劳模。（3）维护粮库利益和荣誉，减少或挽回经济损失20万元以上；维护法律和社会公德尊严，使本库获得重大社会荣誉。（4）对粮库发展做出重大贡献。（5）其它应该受到记功奖励的行为，如所省级以上报刊、电台发表正面宣传本库文章或专业技术论文被评为一等下列行为给予晋级奖励：（1）一年中累计3次及以上记功且无记过及以上处分（2）积极开展发明创造和技术革新，获得技术专利。（3）代表本库参加省级行业专业比赛获得一等奖或国家级行业专业比赛获得二等奖以上荣誉。（4）面对突发重大险情或事故，不顾个人安危，坚守岗位，积极抢救国家和公共财产。（5）连续三年被评为粮库先进个人或劳动模范，且无记过及以上处分的。（6）其它应予晋级奖励的行为。职工在完善经营管理体制，拓展经营渠道等方面提出合理化建议经采纳产生积极效果，且个人具有较强的管理能力，受到职工大会和上级领导一致认可的，应给予升职奖励。6、职工工作表现不良或行为不当，应给予处罚，处罚有以下形式：罚款、警告、记过、降职、撤职、解聘、除名等。下列行为应给予罚款处罚：（1）违反《考勤制度》、《安全管理制度》但尚未造成损失。（2）未按规定佩带身份牌上班。（3）在禁烟区吸烟。（4）同事之间相互拆台，不服从部门领导。（5）工作不负责任导致粮库经济损失。（6）其他应予罚款处罚的行为。下列行为应给予警告处罚：（1）经罚款处罚仍不能改正错误。（2）酒后上班。（3）同事之间相互攻击，传播小道消息。（4）违反《操作规程》尚未产生严重后果。（5）无客观原因不能完成任务。（6）拒不接受粮库工作岗位调整和任务分配。（7）其他应予警告处罚的行为。下列行为给予记过处罚：（1）个人行为失检，致粮库声誉和社会形象受到贬损（2）严重违反作业规程，尚未酿成事故和损失。（3）弄虚作假，超额领取费用补助。（4）收受客户礼品，为客户在本单位谋取不当利益。（5）恶意中伤同事，诬陷攻击领导尚未产生严重后果（6）其他应予记过处罚的行为。下列行为给予降职处罚：（1）督察不力，部门严重违规违纪。（2）部门负责人及以上管理者收受客户礼品，为客户在本单位谋取不当利益。3）对下属报告没及时处理或处置不当，造成本库经济利益受损或社会形象受损。（4）领导者本人恶意违纪违规，指示或默许下属违纪违规。（5）经上级考核和职工评议不能胜任本职领导工作。（6）压制、打击、报复下属经查属实。（7）泄露本库机密，导致本库利益受损害尚未造成重大损失。（8）其他应予降职处罚的行为。下列行为应予撤职处罚：（1）领导者严重失职，导致本库或职工利益严重受损（2）领导者严重失德，造成严重后果或致本库社会形...