《人力资源管理》第02章在线测试《人力资源管理》第02章在线测试剩余时间：51:23答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、“请简要叙述你的主要工作任务”这样的问题，在工作分析问卷法的设计中，属于（）A、封闭式问卷B、开放式问卷C、结构式问卷D、简述式问卷2、让员工先后承担不同的但是内容上很相似的工作，这指的是（）A、工作轮换B、工作扩大化C、工作丰富化D、工作分享制3、内在报酬只能来自于（）A、工资水平B、公司政策C、工作环境D、工作本省4、缩短工作周属于（）A、工作分析B、工作评价C、工作设计D、工作重组5、弹性工作制的优点是员工可以自己掌握（）A、工作任务B、工作安排C、工作条件D、工作时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工作分析的步骤为（）A、工作分析的范围B、工作分析的方法C、信息的收集与分析D、工作分析方法的评价E、工作评价2、一般而言，企业中的每项工作都应该有两份文件，即（）A、工作描述B、工作定义C、工作规范D、工作清单E、工作条件3、收集工作分析资料的人员包括（）A、人事经理B、在岗人员C、在岗者的上司D、工作分析员E、公司顾问4、工作设计的前提是对（）的了解A、人员规模B、工作要求C、人员要求D、个人外表E、个人能力5、工作特征模型的核心维度包括（）A、技能的多样化B、工作整体性C、工作重要性D、工作自主性E、反馈第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、工作分析只对人力资源管理者有用，而对于直线管理人员没有什么价值。正确错误2、工作分析越细越有效。正确错误3、工作实践法适用于短期内可以掌握的工作。正确错误4、直接观察法适用于脑力劳动成分比较高的工作。正确错误5、工作扩大化是指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。正确错误《人力资源管理》第03章在线测试《人力资源管理》第03章在线测试剩余时间：58:29答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、把人力资源的任用计划具体化为特定的人力资源管理活动的计划是指（）A、战略计划B、战术计划C、任用计划D、行动计划2、集体预测方法也称为（）A、工作实践法B、民主决策法C、德尔菲法D、马尔可夫法3、某公司王经理根据业务量＝人力资源的数量x人均生产率，预测本企业明年公司需增加职工100名，他的这种人力资源预测方法属于（）A、集体预测法B、德尔菲法C、转换比率分析法D、回归预测法4、管理人员置换图又称为（）A、人力接续计划B、职位置换卡C、技能清单D、转换矩阵5、转换矩阵法也称为（）A、集体决策法B、投入产出分析法C、马尔可夫法D、德尔菲法第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、人力资源的任用计划需要考虑以下三个问题（）A、分析组织的人员规模B、分析劳动力的需求C、分析劳动力的供给D、协调劳动力的供求缺口E、分析提供晋升的机会2、人力资源规划的制定阶段，主要包括以下程序（）A、对组织内外环境进行分析B、预测人力资源需求C、预测人力资源供给D、制定人力资源供求平衡政策E、制定人力资源各项规划3、我们一般可以把组织面临的劳动力市场分为（）A、蓝领员工市场B、白领员工市场C、金领员工市D、外部劳动力市场E、内部劳动力市场4、技能清单是一个用来反映员工工作能力特征的列表，这些特征包括（）A、培训背景B、以前的经历C、持有的证书D、已通过的考试E、主管人员的评价5、如果计划的劳动力需求超过供给，有以下解决方法（）A、外包B、提前退休计划C、增加录用数量D、提高每位员工的生产率E、加班加点第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、对人力资源需求预测过程中，应当排除管理人员主观判断。正确错误2、德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测。正确错误3、转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的。正确错误4、置换图描述的是可以胜任...
