人力资源管理师一级真题-分章选择题VIP免费

人力资源管理师一级真题(-)分章选择题2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：32010.05-2012.11第一章人力资源规划...........................32010.05-2012.11第二章人力资源规划...........................82010.05-2012.11第三章培训.......................................122010.05-2012.11第四章绩效管理.........................172010.05-2012.11第五章薪酬管理.............................202010.05-2012.11第六章劳动关系...............................252010.05-2012.11第一章人力资源规划2010.058P26、（）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。（A）一般系统理论（B）行为角色理论（C）人力资本理论（D）交易成本理论18P27、()属于事业部层次的战略。（A）总体战略（B）业务战略（C）职能战略（D）技术战略25P28、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素（A）企业文化（B）企业资本和财务实力（C）工会组织的作用（D）企业竞争策略的定位32P29、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）（A）扭转型战略（B）进攻型战略（C）防御性战略（D）多样性战略40P30、（）是企业集团的最高权力机构（A）股东大会（B）董事会（C）集团党委（D）监事会46P31、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）（A）安排集团外的投资（B）决定集团成员的生产计划（C）保持成员公司之间的协调（D）决定成员公司领导层的人事问题52P32、母子公司之间一般的联络方式是（）（A）层层控股型（B）环状持股型（C）资金借贷型（D）共同出资型38P33、相对控股是指母公司对子公司()（A）持有少量股份（B）持有少于100％（C）持股比例在1/3—2/1之间(D）持股未达50％80P34、（）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略（A）双相规则（B）并列并联（C）单行制定（D）循序制定84P35、在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。（A）增长型（B）变革型（C）合作型（D）文化型2010.1126、（）最早创建了工作绩效评价系统。P3A欧文B泰勒C梅奥D赫茨伯格27、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。P6A管理范畴更加集中在某些领域B企业也要对外部社会和政府负责C人事管理部门对员工的管理全面负责D把人力资源视为和物质资源等价的资源28、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。P8A一般系统B行为角色C人力资本D交易成本29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。P11A企业经营战略的合作伙伴B企业员工培训与技能开发的推动者C了解并尽可能满足员工需求的带头人D构建人力资源各项管理基础工作的专家30、具体涉及到公司各个部门功能的是（）。P18A总体战略B长期战略C业务战略D职能战略31、一般而言，采用（）的企业员工归属感最高。P23A吸引策略B投资策略C参与策略D控制策略32、强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。P28A家族B发展C市场D官僚33、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。P40A股东大会B董事会C经理班子D监事会34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。P62A依托型职能机构B独立型职能机构C智囊机构D专业中心35、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。P76A获得和配置B价值计量C投资D激励和约束2011.0526、人力资源战略是（）P1(A)对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划(B)把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程4(C)通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统(D)对企业人力资源规划进行全方位的指挥监督，协调和控制的过程27、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密P3(A)非正式组织(B)动作与时间(C)管理方格理论(D)需求层次理论28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）P10(A)培训和开发(B)确定员工的贡献率(C)员工的绩效和薪酬评估(D)战略结合与实施的管理29、按照企业战略学的...