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2017-2018第一学期《薪酬管理》期末论文课程论文题目:盛之和食品公司薪酬管理研究学生姓名学院人文学院专业班级学号成绩2017年10月盛之和食品公司薪酬管理研究摘要薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一。它不仅涉及企业的经济核算与效益，而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的的积极性与主动性促使员工努力实现企业目标，提高企业效益而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留一直素质良好且具有竞争力的员工队伍。但是，随着市场环境的不断变化以及产业结构的不管调整，企业的薪酬管理体系普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端。关键字：薪酬管理体系产业结构1引言...............................................................................................................................................22薪酬体系理论阐述........................................................................................................................23公司员工薪酬管理出现的问题....................................................................................................23.1没有完全重视核心员工薪酬体系....................................................................................23.2薪酬与岗位不匹配............................................................................................................23.3薪酬设计没有注重高素质人才........................................................................................33.4薪酬管理制度混乱............................................................................................................33.4.1薪酬方案没有得到及时有效的调整............................................................................33.4.2忽视薪酬沟通环节........................................................................................................33.5福利待遇没有系统性........................................................................................................34公司薪酬管理的对策....................................................................................................................44.1尽可能做到公开、公正、公平........................................................................................44.2保持薪酬系统的适度弹性................................................................................................44.3根据公司内外环境的变化及时调整和优化薪酬系统....................................................44.4建立全面、规范的薪酬体系............................................................................................55结语...............................................................................................................................................5参考文献..........................................................................................................................................611引言盛之和食品有限公司是一家中小型食品公司，现代中小企业的管理核心是人力资源管理，而在人力资源管理过程中最复杂、最困难的一项工作就是薪酬管理，这是因为员工从事劳动的物质前提就是员工的劳动报酬和福利待遇，也因为薪酬决定是企业与员工之间、员工与员工之间的利益冲突点，这一点对于无论是在资金、规模和知名度上都逊于大型企业的中小企业来说是非常重要的。怎样能够克服中小企业薪酬管理中存在的问题，提升薪酬管理的水平，最大限度的发挥薪酬的极力作用，为企业吸引人才、留...