房地产开发全过程流程图项目开发整体操作流程（一）投资决策开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物业部总经理通过对市场和政策的分析，明确重点投资区域意向性选址、土地买卖谈判初步勘察城市规划意向初步市场调研—提供竞争楼盘及周边配套分析等项目建议书项目初步判断深入市场调研、项目定位分析等项目技术指标分析成本测算财务分析、资金筹措方案概念设计方案可行性研究报告投资决策招投标文件的限制意向地块的获取项目开发整体操作流程（二）规划设计开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物定渐总经理意向地块的获取签署土地出让合同项目开发建议书设计单位招投标成本预算首期土地款的支付营销推广策划土地勘测单位招投标项目责任书、项目考核指标的编制建设用地规划许可证参加方案讨论，意见反馈总体规划设计方案规划局审核报批初步设计阶段日期、消防、园林、卫生、规划、交警、电信等部门前期征询建委召开初步设计评审会取得扩初批文报建成立招评标小组施工图设计阶段施工图会审施工图充备环保、环卫、交警、卫生防疫人防、防震等部门审施工图通过监理单位、总包单位招投标项目开发整体操作流程（三）建设实施开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物定渐总经理施工图充备监理单位、总包单位招投标取得土地证支付完全部土地款建筑工程规划许可证质监、安监站报监建筑工程施工许可证建设施工开始确定推广销售策略办理抵押贷款营造销售环境分包单位招投标项目开发整体操作流程（四）竣工交付开发部拓展部市场策划部设计管理部成本管理部财条部销售部工程部运营部物定渐总经理营造销售环境完成物业招标销售许可证正式开盘完成物业管理方案办理撤抵押等工作推广及销售活动工程完工总结市政管线工程规划许可证配套工程规划及投招标建设工程竣工规划验收工程结算办理竣工验收备案交付使用许可证接管物业竣工资料办理入住
