监理人员(内部)考核表VIP专享VIP免费

监理工程师考核表名称：***********监理办姓名：2018年月项目满分检查内容检查标准评分标准得分情况监理纪律否决条件不违反公司“五项责任书”违反《工程监理质量目标管理责任书》有无违反《安全监理目标管理责任书》有无违反《廉政保障目标管理责任书》有无违反《环境保护监理目标管理责任书》有无违反《公司员工工作管理条例》有无15工作纪律工作期间不得酗酒、闹事、或损害公司形象，发生一次扣3分3不准无理拒绝或拖延监理工作，发生一次扣3分3工作期间不得无故离岗，不得迟到、早退。每月工作时间不得少于26天。离岗、迟到、早退每发生一次扣1分，每月工作时间少于26天者扣3分（特殊情况除外），3接受总（副总）监理工程师的领导，工作中出现问题及时向总（副总）监理工程师汇报。不接受或不汇报扣3分，汇报不及时每次扣1分3平时注意言语，注意行为，不得损害监理形象。工作期间违反《工作制度》，每发生一次扣1分3监理业务能力20监理资料监理日志、巡视检查记录、监理月报填写内容齐全、真实、清晰、可追溯。检查发现问题一次扣2分5工序（分项工程）检查验收台账、资料台账、进度上墙图表等填写及时、规范。每发生一次扣2分5监理抽检资料（质保、评定）填写、规范、齐全，并及时归档。检查发现每一次扣2分5本人审核的承包人资料及填写的表格要签字齐全，内容（数据）准确；上报与传递要及时。检查发现每一次扣2分535质量控制本专业施工方案的审核，审核后的施工方案要符合规范及标准强制性条文的规定。不审核扣3分，不认真审核每次扣2分5材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核验符合设计及规范要求。不核验发生每一次扣2分5监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。未发现或不指出者每次扣2分，5施工中存在质量问题，应能及时发现并进行处理。不得隐瞒质量问题。每发生一次扣5分5工程质量验收时，要按规定进行实测实量。经验收合格的工程，不得有质量问题。每出现一次扣5分5监理业务能力质量控制监理业务能力，业务不强扣2分，平时不学习技术规范、合同条款扣2分5按职责做好见证取样、监理抽检、工序验收、旁站工作。每发生一次扣2分56进度控制协助总监审核施工进度计划，不协助扣2分3施工进度实际与计划不符时，协助总监分析原因，提出相应的控制措施。不提出措施或不协助扣2分36投资控制按合同规定审核工程量，不得违反有关规定。不审核或违反规定扣2分，审核后仍有问题扣1分2工程量计算方法正确，数据准确。方法错误扣2分，数据不准确扣1分2施工单位提交的计量单有误，监理审核后仍存在错误的。每发生一次扣2分214安全管理本专业施工时，有安全隐患要及时发现，并制止。未发现每次扣1分，发现未制止扣2分4本专业施工有安全问题时，应采取措施控制。不采取措施则扣2分，措施不当扣1分4做好本专业的安全施工方案的审核。不审核扣3分3协助安全监理人员和总监理工程师做现场安全监理工作。不主动协助扣2分34其它要有较好的沟通与协调能力。沟通与协调能力不强扣1分，不主动沟通与协调扣2分2监理过程中出现的问题要及时向总监理工程师反映，不得隐瞒情况。不反映扣2分，隐瞒扣2分，反映不及时每次扣1分2合计注：1、监理办办人员考核每月进行一次，由项目总监对每一位监理人员进行考核；2、各项扣分最多不超过规定分值。总监理工程师：（签字）监理员考核表名称：*********监理办姓名：2018年月项目满分检查内容检查标准评分标准得分情况监理纪律否决条件不违反公司“五项责任书”违反《工程监理质量目标管理责任书》有无违反《安全监理目标管理责任书》有无违反《廉政保障目标管理责任书》有无违反《环境保护监理目标管理责任书》有无违反《公司员工工作管理条例》有无15工作纪律工作期间不得酗酒、闹事、或损害公司形象，发生一次扣3分3不准无理拒绝或拖延监理工作，发生一次扣3分3工作期间不得无故离岗，不得迟到、早退。每月工作时间不得少于26天。离岗、迟到、早退每发生一次扣1分，每月工作时间少于26天者扣3分（特殊情况除外），3接受总（副总）监理工程师的领导，工作中出现问题及时向总（副总）监理工程师汇报。不接受或不汇报扣3分，汇报不及时每次扣...