目录一、对本项目的认识及分析；................................................21.1.施工全过程中应承担的工作内容........................................21.2.当地资源协调能力....................................................31.2.1.与地方政府及村落的协调配合（由上述专职协调人员为主进行）........31.2.2.与设计单位的配合协调（由项目经理进行）..........................41.2.3.与建设单位（或监理单位）的配合协调（由项目经理进行）............41.2.4.与市公司工程建设相关单位的沟通配合..............................51.2.5.与市公司工程建设中心的沟通配合..................................51.2.6.与网络维护相关单位的沟通配合....................................61.2.7.与市场部等多个部门和单位进行协调和配合..........................61.2.8.与安保部门的沟通配合............................................71.2.9.与本地居民协调能力..............................................71.2.10.本地工作协调能力...............................................71.2.11.本地人员、车、工器具协调能力...................................71.2.12.以下列举我公司近5年在本地工程的建设经验情况：.................81.3.疑难路段的实施能力..................................................81.4.施工面临的风险及预警措施............................................81.4.1.高原施工中的风险与难点..........................................91.4.2.核心机房设备施工中存在的风险与难点.............................101.4.3.二干传输设备施工中存在的风险与难点.............................121.4.4.骨干汇聚层施工中存在的风险与难点...............................131.4.5.接入层施工中存在的风险与难点...................................141.4.6.宏基站施工中存在的风险与难点...................................15一、对本项目的认识及分析；一.1.施工全过程中应承担的工作内容本次施工内容不仅为：现场考察及施工图复核、设备材料进场检验、（全业务接入、WLAN+室内分布系统（六场景之外））设备安装、信号线缆布放、电源电布放、光缆布放（熔接成端及测试）、天馈线安装、配套电源安装、标签打印粘贴、设备加电、单机测试、系统测试、资管录入、竣工资料编制、交维、结算等。按照工程各阶段的划分，应承担的工作内容还应包括：第一阶段：工程准备阶段,是指签订施工合同，成立项目经理部，配置调遣资源（人、财、物），提交单项工程施工组织计划，工程协调设计会审会，制定详细施工方案，开工报告，积极和甲方、监理、设计院及相关单位沟通，做好工程开工准备等。第二阶段：工程实施阶段，是按施工计划及方案进行工程施工的过程。并在过程中对工程的安全、质量、进度、成本、环境进行控制。第三阶段：工程收尾阶段，是指完工检查，设备调整，竣工资料的整理及提交等。第四阶段：工程预验收，初验，终验阶段，是指工程初验，工程移交，质保期维护，工程终验。表2.1-1施工过程承担任务划分表项目阶段总项目部项目部实施组员监理或客户公司总部工程准备阶段项目立项成立项目部项目经理任命配置调遣资源（人、财、物）编写单项工程施工组织计划工程协调、设计会审会制定详细施工方案签订合同工程协调设计会审会开工报告签订合同项目立项审批工程实施阶段工程组织、指令下达及抽查工作进度、质量、成本控制环境、职业健康、安全管理原始资料收集安全、环境检查按施工组织设计方案进行施工质量自检日、周、月进度、质量、安全等相关汇报周、月进度、质量、安全、成本等相关汇报工程收尾阶段完工抽查完工检查编写竣工资料竣工资料审核接收工程验收阶段工程结算单点验收初验、工程移交工程结算单点验收初验、工程移交、工程结算工程结算一.2.当地资源协调能力我公司自XX年开始，就与XX移动公司在XX全面展开通信项目施工各项专业的合作，我公司对目前XX区域非常熟悉，一旦中标能很快启动工程实施，缩短工程准备阶段时间，降低项目...
