月安全考核表被考核单位:考核时间:年月序号考核项目责任单位总分检查情况得分1安全生产责任制(24分)(1)建立健全落实各级安全生产责任制,未建立扣3分、不健全扣2分;班组长和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确,分工不明确扣2分
5安全生产责任制包括岗位和人员,要符合车间实际情况
(2)车间主任、班组长是班组安全的第一责任人,对车间、班组安全工作负责,每项不符合合要求扣1分;车间、班组分组作业时,应指定每组工作的安全负责人,每项不符合要求扣1分
4体现到安全责任书上面
(3)严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职安全员,协助班组长做好班组安全管理;班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作;不符合要求扣5分
5要体现到文字上面
(4)班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象;互保对象在工作中要相互提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实上的安全互保,履行互保职责
不符合要求扣5分
5体现到文字或图标,要互保内容
(5)建立车间、班组安全生产绩效奖惩机制
把公司安全生产目标层层分解落实到班组,以安全责任书的形式签订到个人,实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩悦现
不符合要求扣5分
5安全责任书要符合实际情况,车间要考核到组
2(1)健全完善安全管理规章制度并严格落实
主要包括班前会制度、班组长随班工作制度隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、车间、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制7要充分利用现有的台帐安全生产管理制度(22分)度、交班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度
1项不合格扣1分
(2)制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准
不制定扣3分,不健全扣1-2分,班组每个