公司工程驻项目补贴管理细则1、补贴范围：根据项目施工需要，公司工程部基层员工统一享受公司工程福利补贴
其中补贴包括就餐、交通、生活、高温等相关补助，住宿费用则由公司统一安排或据实报销2、补贴周期：以预估项目施工总周期为发放补贴时间段，在施工总周期内，按月份和出勤率的统计发放补贴
3、项目施工总周期的定义：由公司经理室、工程、技术等负责人，根据项目的体量、参数及要求因素，预测项目施工总周期
a、项目施工总周期由项目正常施工周期和弹性工期组成
b、正常施工周期为需长期驻守项目监督负责项目的前期施工阶段，弹性工期为因甲方资金、方案调整等因素造成后期项目空挡、停滞的阶段
举例：如一项工程，经测算正常施工周期为4个月，加上弹性工期1个月，则此项目的施工总周期为5个月
4、项目补贴标准：驻项目补贴以项目所在地实行不同标准的补贴，补贴标准及要求如图1图1项目所在地包干补贴（月/元）要求主城范围内600多项目；不驻项目大重庆区县内1200单项目；需驻项目大重庆范围外1500单项目；需驻项目其他特别地区视具体情况沟通相关要求5、项目补贴的核算：a、驻项目的工程部员工，在正常施工周期内出勤率至少每月20天，由工程部经理做好出勤的监督和统计管理
若抽查发现有违规或未按照规定天数出勤的情况，该员工本月补贴从工程部经理薪酬中扣除，予以补足
b、出勤率少于20天的，以实际出勤率按天数计算补贴费用
c、在弹性工期中，员工的补贴由项目经理按照员工实际出勤率作为补助员工的依据标准
d、项目施工总周期不足月的或进入项目弹性工期内的，统一按员工实际出勤率申报补贴
6、补贴申报流程：每月5日前，由工程部经理提交上月驻项目员工签字认可的出勤记录表（原件），并附上《驻项目员工补贴申请表》提交到财务，由财务部审核后，统一发放
7、工程部员工取消加班补休：实行项目补贴后，项目部员工将取消加班补休规定，项目部员工休息时间可
