双重预防体系体系建设工作部署VIP专享VIP免费

风险分级管控及隐患排查治理体系建设工作部署及工作计划淄博明辉石化有限公司二0一八年六月2为贯彻落实省市区安委会关于推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设的一系列工作部署，结合临淄区安监局部署落实精神，望公司各部门积极落实相关精神，严格落实以下双体系工作方案：一、指导思想和任务目标深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产系列重要讲话精神，牢固树立安全发展观念，强化安全生产责任落实，在全公司各部门建立风险分级管控体系的基础上，本年度再次全面排查、辨识、评估安全风险，落实风险管控责任，验证现有控制措施的有效性，严格控制重大安全风险，对风险点实施标准化管控；进一步建立完善隐患排查治理体系，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理。提升公司安全生产工作水平，确保安全生产形势持续稳定好转。二、主要任务和工作步骤（一）全面动员部署（7月1日-7月10日）各部门认真学习、深刻领会“双重预防体系”建设的重大意义、目的和工作内容，通过召开会议、专题讲座等多种形式，向员工宣讲“双重预防体系”建设在安全生产工作中的重要性和防范事故的重要作用。广大职工立即行动起来，积极主动学习同行业风险分级管控和隐患排查治理先进企业的经验做法，按照鲁政办字〔2017〕36号等相关文件要求，排查风险点、落实管控措施，排查消除隐患，防范各类事故发生。3（二）完善标准体系和作业指导书（7月11日-7月20日）下一步，我公司将联系上级部门，咨询中介机构和相关专家，系统总结风险分级管控与隐患排查治理的经验做法，制定出企业“双重预防体系”审核指导性的工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等文件，在此基础上，整理形成可借鉴、可推广、可套用的风险分级管控与隐患排查治理标准，便于依照进行“双重预防体系”审核工作。（三）开展双重预防体系建设培训（7月21日-7月25日）按照分类指导、由点带面的原则，面向各部门人员和安全管理人员，组织开展多形式、多渠道、多层面的专题培训。编制培训计划，保障培训经费，抓好师资队伍，采取现场观摩学习、集中培训、上门授课、咨询答疑等多种形式，开展“双重预防体系”建设工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等内容的培训，同步进行信息平台工作方法、业务流程、应用系统操作的培训。公司安委会办公室负责组织个部门负责人、安全管理人员及职工骨干进行培训。通过深入、广泛的培训，使员工知道“做什么、怎么做”，使各部门负责人知道“管什么、怎么管”。（四）全面督促推进（7月26日-7月29日）各主管领导通过示范带动、分片包干推进、网格化实名制、检查督导等方式，认真组织本部门进行“双重预防体系”建设与审核工作。要按照标准规范，参照同类型标杆企业的经验做法，积极做好“双重预防体系”建设实施工作。在“双重预防体系”建设方面有困难4的，可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。要以监督推动工作落实，将安全风险分级管控、隐患排查治理作为监督的重点内容，持续开展针对性检查，建立完善台账，掌握公司“双重预防体系”建设进度，对未落实相关要求的，发现一起，监督整改到位一起，确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。（五）总结评审阶段（7月30日-7月31日）根据前阶段和工作，收集各车间部门的风险辨识管控与隐患排查治理的清单和相关台帐，更新风险信息与风险管控措施，编制、更新风险管控清单，持续改进，安全部负责对“双重预防体系”建设情况进行一次系统性评审总结工作，形成评审报告。三、保障措施和相关要求（一）提高认识。建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，是省、市、区政府确定的解决“认不清”、“想不到”问题，创新安全监管模式，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，加强安全生产工作的重大决策，是从根本上防范事故发生，构建安全生产长效机制，促进我公司安全生产形势稳定好转的一项重点工作，各部门和全体员工要充分认识“双重预防体系”建设的重要性和紧迫性，提高认识，统一思想，进一步增强责任感和紧迫感，主动作为，想办法、出实招...