下载后可任意编辑党委书记努力做好岗位工作沟通材料与党委书记对比检查材料汇编党委书记努力做好岗位工作沟通材料一、在思路上下功夫。思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。进展才快。作为乡镇党委书记，思路清了方向明了步子才稳。其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的进展战略，假如作为乡镇“一把手”党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推动。(一)、理清紧跟县委总体进展的思路。年初全县经济工作会议上县委明确提出了建设湘南城乡一体化先行区的进展方略，要求各级各部门要“千方百计使各项工作加力提速，千方百计以抓大机遇促大跨越，千方百计以抓大项目促大进展”，如何使辖区内的各块工作跟上县委的步子，对于乡镇来说，党委书记是第一责任人，必须理清这一事关全局的进展思路。(二)、要理清本乡镇的进展思路。要深化剖析乡情。一个乡镇任职，首先。就要对该乡镇的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干群关系等方面进行深化细致的调查讨论，精准地剖析优劣态势，做到心中有数，才能正确决策。其次，要抓好目标定位。通过对乡情社情的精准剖析之后，要召集班子成员、干群代表共同讨论对全乡工作尤其是基础设施、文化教育、农村进展等方面提出切合实际的奋斗目标，并把它贯穿于乡村干部、人民群众之中，以形成上第1页共9页下载后可任意编辑下同欲，合力攻关的共同愿望。再次，要本着对历史负责、对现实负责、对未来负责的思想仔细作好本乡镇具要有前瞻性、责任感和连续性的进展规划。第四，组织班子成员、干部职工共同仔细讨论，提炼出本届党委政府的执政理念、工作思路和运行机制，制定出既利于执行，又能推动工作的考核制度。就广发乡而言，广泛调查讨论的基础上，提出了保平安、调结构、甩重管、惠民生、强队伍”工作思路、创先争优活动“四个二”主题活动、文化广发建设“八个一”主题活动和“十二五”时期“321总体构想，并大力度组织实施，工业企业逐步得到依法法律规范进展，农业产业化水平明显提高，人口计生实现甩重进类，基层组织战斗力明显增强，农业基础设施条件明显改善，社会大局保持基本稳定，取得了预期效果。(三)、理清党委书记自身的工作思路。党委书记的基本工作职责是把方向、揽全局、出主意、用干部。农业农村工作千头万绪、千变万化，上面千条线，下面一根针。面对如此复杂局面，如何处变不惊，应对自如，这是对其驾驭全局和复杂局面能力的综合考验。随时保持清醒的头脑，明确自身工作职责，要从纷繁复杂的具体事务中摆脱出来，把主要精力放在管大事、抓大事、科学统筹人力资源上。作为一名乡镇党委书记，如何领悟和践行这一指示精神，关键就在于个人。二、要在抓大事上下功夫。“工作大气魄，实践大手笔”，作为乡镇党委书记，必须以大创新的思维，树立大进展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。(一)、抓好大项目。要树立抓大项目就是抓大进展的理念，千方百计争取大项目的实施。(二)、抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。第2页共9页下载后可任意编辑三、在壮胆识上下功夫作为一名乡镇党委书记面对绝佳的进展机遇，要及时猎取机会，把握主动权，就必须在胆识上下功夫。(一)、要有壮胆识的资本。有“敢”的精神，并不等于就能“敢为”，不掌握“敢”的科学内涵，那就是“蛮”。因此，乡镇党委书记要真正敢为，就必须加强方方面面的刻苦学习，特别是在政治素养上、理论功底上、法律法规上、业务工作上要强于班子、强于干部，唯有如此，才能在工作实践中找到自己的声音，才能正确把握事物进展的客观规律，准确领悟上级的指示精神，透彻了解本乡镇的实际情况，...
