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选用留育考核体系招聘管理人力资源管理体系激励体系培训体系工作分析人力资源规划招聘规划图3人力资源规划人力资源规划1.规划流程2.人力资源供需分析3.人力资源会计1.猎头公司2.网络招聘3.校园招聘4.人才市场5.内部渠道招聘渠道招聘渠道招聘需求招聘需求1.需求来源2.工作分析招聘流程招聘流程1.职位发布2.简历收集3.简历筛选4.初试5.复试甄选方法甄选方法1.申请表2.面试3.心理测评4.评价中心5.其他技术录用跟踪录用跟踪1.薪酬谈判2.背景调查3.离职辅导4.入职跟踪招聘规划图4人力资源规划人力资源规划1.规划流程2.人力资源供需分析3.人力资源会计1.猎头公司2.网络招聘3.校园招聘4.人才市场5.内部渠道招聘渠道招聘渠道招聘需求招聘需求1.需求来源2.工作分析招聘流程招聘流程1.职位发布2.简历收集3.简历筛选4.初试5.复试甄选方法甄选方法1.申请表2.面试3.心理测评4.评价中心5.其他技术录用跟踪录用跟踪1.薪酬谈判2.背景调查3.离职辅导4.入职跟踪一、人力资源规划5人力资源需求预测人力资源供给预测准备有关信息资料确定人员净需求确定人力资源目标制定具体规划规划审核与评估规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3分部门、分职类员工数量三年目标规划职类/职种知识办行销管理部财务管理部工程管理部人力资源管理部设计管理部投资管理部合计（人）职能总经理11111117专业总监02010126高级经理332220113高级主任专业师00110215高级专业师123423217专业师243322016助理专业师023312011业务经理20000002职员51010018合计（人）14151316811885一、人力资源规划6示例：2007年总部人力聘任补充计划职位缺口来源方式人数到位所需时间招聘时间招聘渠道招聘费用备注高级主任专业师3内部晋升√1招聘平调外部招聘√22个月2010-5-1招聘会、网络高级专业师3内部晋升招聘平调外部招聘√32个月2010-7-1招聘会、网络专业师6内部晋升招聘平调外部招聘√61个月2010-7-1招聘会、网络助理专业师7内部晋升招聘平调外部招聘√71个月大学生见面会、招聘会、网络业务经理1内部晋升招聘平调外部招聘√11个月招聘会职员1内部平调外部招聘√11个月招聘会一、人力资源规划7规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡要点方法一、人力资源规划8规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法一、人力资源规划9规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法内部人力资源盘点外部供给预测员工调整变量全国性因素地域性因素人事调整情况一、人力资源规划10规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法•技能清单•替换单法一、人力资源规划11规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡步骤方法•技能清单•替换单法A1甲A1乙B2丙C3B1戊B2己丁A：可以晋升B：需要培养C：不适合该岗位A：可以晋升B：需要培养C：不适合该岗位1、优2、良3、一般4、较差1、优2、良3、一般4、较差一、人力资源规划12规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡初创扩张初创扩张需求旺盛供给分析稳定发展稳定发展供需稳定需求分析转型再造转型再造结构调整随企业转型进行结构性调整一、人力资源规划13规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3需求分析供给分析供需平衡扩大业务量提前退休冻结招聘无薪假期裁员富足外部招聘内部招聘内部晋升技能培训工作外包奖励加班匮乏一、人力资源规划14规划流程1人力资源供需分析2人力资源会计3招聘规划图15人力资源规划人力资源规划1.规划流程2.人力资源供需分析3.人力资源会计1.猎头公司2.网络招聘3.校园招聘4.人才市场5.内部渠道招聘渠道招聘渠道招聘需求招聘需求1.需求来源2.工作分析招聘流程招聘流程1.职位发布2.简历收集3.简历筛选4.初试5.复试甄选方法甄选方法1.申请表2.面试3.心理测评4.评价中心5.其他技术录用跟踪录用跟踪1.薪酬谈判2.背景调查3.离职辅导4.入职跟踪二、招聘需求16新设岗位编制增加补充离职用人部门动态需求用人部门动态需求现实供给需求来源1二、招聘需求17工作分析人力资源规划招聘甄选培训开发薪酬管理岗位配置绩...