管理学院学生会办公室部门简介一办公室职能：院学生会办公室担负着学生会各部门协调、沟通的重要角色
作为学生会的枢纽部门，它是维持学生会正常运转，加强完善学生会内部建设的学生群众性组织，是在学生会领导下与其他部门密不可分的一部分
办公室具体负责以下工作事项：(一)负责开展协调各项工作，以及院学生会的各项日常事务的处理
(二)建立健全院学生会各项规章制度
(三)负责学校、学院以及学生会各种文件、公告和通知的发布工作
(四)负责组织安排学生各类会议，并督促检查会议决定的执行情况
(五)负责学生会办公室人员值班的安排
(六)负责做好院学生会开学计划以及期末总结
(七)及时发现解决内部问题和工作矛盾，并及时向学院相关负责老师汇报工作情况
(八)协助老师及学生会各部处理好其他工作
现阶段最重要的是：及时发现和解决学生会内部问题和工作矛盾
存在问题及解决办法（1）团队凝聚力不强、沟通较少
这一点比较严重、各部成员之间沟通较少，平时不见面，只开会时应付一下场面，很多人连分管自己的领导都不认识
解决办法：加强内部的横向交流与纵向交流
可以通过开展联谊活动、茶话会、私下谈心等方式，加强领导、部员之间，部员与部员之间的交流，以此来提高同学们的工作积极性，加强凝聚力，实现人力资源的合理调配
（2）例会效率不高典型的事例是六点开会六点半到，六点半开会七点到，严重扰乱了正常的例会秩序
解决办法：a值日生处做好备案，说几点开会就是几点，精确到分钟，凡迟到两次者取消评优，迟到三次者直接开除
旷会一次者，取消评优，旷会两次者开除
(3)没有核心竞争力
作为一个主要学生会干部，必须要有核心竞争力，也就是说必须有一点让自己引以为豪、能拿的出手、服众的东西
解决办法（1）学生会干部加强自身学习、锻炼自己的特长
（2）通过演讲、读书、辩论赛等提高自己的语言表达能力*另外我觉得学生会应该：a必须有核心竞争力b要在学生会
