公司精神文明建设工作“十一五”规划总数的=‰的目标
经常性地对职工进行消防知识和逃生自救技能教育,落实消防安全责任制,确保不发生重大火灾、爆炸等灾害事故
继续聘请退休职工组成治安联防队,在生活区值勤,预防和减少盗窃案件的发生,为职工营造安定、和谐的工作、生活环境
(六)构建学习型企业
通过各级党组织、工会、共青团,继续推进读书活动的开展,结合职工的岗位及爱好组织读书活动,增强学习的针对性,逐渐形成自觉学习的浓厚氛围;根据不同类别人员的职业规划设计的差异,分高级管理人员、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员和基层员工五个层次进行培训,高层管理者的培训着眼于战略决策能力与企划能力等宏观管理能力的培训,中层管理人员则以管理决策、协调能力的培训为重点,一般管理人员突出培训其业务决策与分配等技巧,专业技术人员的培训重点在于提高其业务能力及自我开发能力,基层员工的培训重在岗位技能和职业道德,培训方式分为岗位培训、集中培训、外送培训等
重点加大高层次研发人才和管理型及高技能人才培养力度,针对生产研发前沿高层次人才短缺的问题,在化工、粉体材料研究、材料加工等领域,培养=名博士、==名硕士;在管理型人才方面,培养工商管理、公共管理、财务管理硕士=—=名;高技能人才方面,在现有基础上,培养==名高级技师、==名技师、===名高级技工
同时,把组织开展教育培训与鼓励职工自学成才、岗位成才结合起来,坚持每年开展一次职工技能比赛、岗位练兵、合理化建议、劳动竞赛、“创争”等活动,坚持每两年组织一次技术比武活动;加强职工教育培训工作,使职工的年培训率达到==以上
(七)培育优秀的企业文化
在总结和完善集团公司已经形成的企业文化的基础上,形成具有独特个性的企业识别系统,并将企业识别系统广泛地应用于各种场合;提炼并确定企业理念,使职工树立正确的价值观念,并通过建立科学的制度规范,将企业文化理念应用于管理