供应链管理理论-成本分析与成本控制VIP免费

采购成本分析与采购成本控制刘志刚采购成本的重要性!!!!!采购中心不仅仅是成本中心，同样也是利润中心。采购成本---利润的源泉采购成本降低5%可以使利润率增加50%.采购成本降低5%可以使利润率增加50%.利润其它成本采购成本10045504547.5557.57.5-5%若要达到相同目的，企业必须...若要达到相同目的，企业必须...增加50%的销售额减少近20%的管理费用大大减少员工人数成本知识一、成本定义在我国传统会计学中，成本指一定条件下，为生产或销售一定产品所发生的各种耗费的货币表现。管理会计中，成本是为企业在生产经营过程中，对象化的、以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。如机会成本、沉没成本等。一、成本定义在我国传统会计学中，成本指一定条件下，为生产或销售一定产品所发生的各种耗费的货币表现。管理会计中，成本是为企业在生产经营过程中，对象化的、以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。如机会成本、沉没成本等。二、成本分类1、成本按性质（经济内容）分类（1）外购材料：指企业为进行生产而耗用的从外购入的原材料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等；（2）外购燃料：指企业为进行生产而耗用的从外部购入的各种燃料，包括固体燃料、液体燃料和气体燃料；（3）外购动力。指企业为进行生产而耗用的从外部购入的各种动力，包括热力、电力和蒸汽等；（4）工资及其福利费；（5）折旧（6）利息（7）税金（8）其他2、成本按用途分类（1）生产成本（生产费用）：直接材料：直接形成产品实体的材料；直接人工：生产工人的工资及其福利费；制造费用：生产车间为生产及其管理的费用。生产成本按成本项目分类，归集到特定完工产品，则为完工产品的成本。（2）非生产成本（期间费用）管理费用营业费用财务费用生产成本和期间费用构成企业一定时期内的全部费用3、成本按性态分类（1）成本性态的涵义：成本性态是指成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系，又称为成本习性。业务量（以x表示）指企业在一定的生产经营期内投入或完成的经营工作量的总称，一般是指生产量或者销售量。成本总额是指为取得营业收入发生的全部生产成本和非生产成本。全部成本按其性态，可以分为：固定成本、变动成本、混合成本（2）固定成本（a）固定成本是指在一定条件下，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。这里的一定条件指一定的时间和业务量范围内（下同）。固定成本的特点：固定成本总额的不变性。成本模型为y=a单位固定成本（a/x）的反比例变化性。我国工业企业固定成本的主要内容包括：制造费用中：办公费、差旅费、直线折旧法下的折旧费、劳保费、管理人员的工资、租赁费等。营业费用中的固定工资、广告费、折旧费、办公费等。管理费用中固定工资、折旧费、租赁费、保险费、土地使用税等。(3)变动成本（b）变动成本是指在一定条件下，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。变动成本的特点变动成本总额（bx）的正比例变化性。Y=bx单位变动成本（b）的不变性。Y=b变动成本的构成内容直接用于产品制造的，与产量成正比例变化的原材料、燃料及动力、外部加工费、外购半成品等,按产量法计提的折旧；（4）混合成本的定义、特点、构成内容和分类混合成本是介于固定成本和变动成本之间，既随业务量变化，但又不成正比例关系的那部分成本。混合成本按其变动趋势可以分为以下四类：a.阶梯式混合成本b.低坡式混合成本c.标准式混合成本••d.曲线式混合成本a.阶梯式混合成本（半固定成本）：在一定范围内成本不变，突破该范围，成本则跳跃到新的水平。x（件）y半固定成本0如某企业，每月生产产品400件以内，需要2名化验员，2名化验员工资共2000元；以后产量每增加250件，就需在2名基础上增加一名，则化验员的工资呈阶梯式上升。b.低坡式混合成本（延期变动成本）在一定...