煤矿优秀班组长培训教案煤矿优秀班组长培训教案张银成张银成贵州绿洲红城能源投资有限公司2018年7月◇◇第一部分第一部分班组长安全培训的背景班组长安全培训的背景◇◇第二部分第二部分班组长的使命与职责班组长的使命与职责◇◇第三部分第三部分班组管理体系◇◇第四部分第四部分提高班组管理水平主要内容：主要内容：愿景：◇了解班组长在企业管理中的重要作用◇了解如何提高班组长管理水平◆◆一、一、国家安全生产监督管理总局国家安全生产监督管理总局第一部分班组长培训的背景第一部分班组长培训的背景令第令第9292号规定号规定11、煤矿安全培训规定、煤矿安全培训规定1.11.1安全培训机构安全培训机构◆第三十五条：煤矿企业或者具备安全培训条件的机构应当按照培训大纲对其他从业人员进行安全培训。其中，对从事采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等工作的班组长的安全培训，应当由其所在煤矿的上一级煤矿企业组织实施；没有上一级煤矿企业的，由本单位组织实施。1.21.2安全培训学时要求安全培训学时要求◆第三十五条：煤矿企业其他从业人员的初次安全培训时间不得少于七十二学时，每年再培训的时间不得少于二十学时。◆第三十二条解释煤矿企业其他从业人员：是指除煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外，从事生产经营活动的其他从业人员，包括煤矿其他负责人、其他管理人员、技术人员和各岗位的工人、使用的被派遣劳动者和临时聘用人员。1.31.3安全培训内容安全培训内容◆第三十三条：煤矿企业应当对其他从业人员进行安全培训，保证其具备必要的安全生产知识、技能和事故应急处理能力，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。1.41.4安全培训资料归档及保存安全培训资料归档及保存◆第九条：煤矿企业应当建立企业安全培训档案，实行一期一档。煤矿企业安全培训档案的内容包括：（一）培训计划；（二）培训时间、地点，培训课时及授课教师；（三）课程讲义；（四）学员名册、考勤、考核情况；（五）综合考评报告等。◆第九条：对煤矿企业其他从业人员的煤矿企业安全培训档案应当保存三年以上。1.51.5颁发安全培训合格证颁发安全培训合格证◆第三十五条：煤矿企业或者具备安全培训条件的机构对其他从业人员安全培训合格后，应当颁发安全培训合格证明；未经培训并取得培训合格证明的，不得上岗作业。◆◆一、一、班组长在企业管理中的作用◆◆二、二、班组长的现状和基本要求第二部分班组长的使命与职责第二部分班组长的使命与职责一、班组长在企业管理中的作用一、班组长在企业管理中的作用☆☆11、、班组长的地位和作用☆☆22、、班组长的使命☆☆33、、班组长的职责☆☆44、、班组长的权力11、班组长的地位和作用、班组长的地位和作用1.11.1企业的纵向管理层次企业的纵向管理层次决策层管理层执行层1.21.2班组长的地位班组长的地位11、班组长的地位和作用、班组长的地位和作用11、班组长的地位和作用、班组长的地位和作用◆班组长影响着决策的实施，因为决策再好，如果执行者不得力，决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施，影响着企业目标的最终实现；◆班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联系领导的纽带；◆班组长是生产的直接组织和参加者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。1.31.3班组长的作用班组长的作用22、班组长的使命、班组长的使命33、班组长的职责、班组长的职责44、班组长的权力、班组长的权力管管理理者者的的权权力力职位权力职位权力非权因素非权因素法定权法定权专长权专长权威望权威望权惩罚权惩罚权奖励权奖励权二、班组长的现状和基本要求二、班组长的现状和基本要求11、、班组长的管理水平现状班组长的管理水平现状22、、班组长的基本要求班组长的基本要求1、班组长的管理水平现状1.1当前班组长管理类型1.2班组长的常犯的错误☆☆讲究哥们义气讲究哥们义气☆☆不懂得发动群众，不懂得发动群众，只知道自己苦干只知道自己苦干☆☆定位不清晰。总是定位不清晰。总是在做事，而不是在管理在做事，而不是在管理☆☆不能顾全大局，不能顾全大局，本位主义本位主义☆☆抓不住工作的重点抓不住工作的...
