农开局监督检查处年度工作总结及明年安排VIP免费

农开局监督检查处年度工作总结及明年安排农开局监督检查处年度工作总结及明年工作打算2012年，是全省农开系统农业综合开发项目决策、执行、监督“三权分离”体制改革全面推行的一年，是“开拓、开创、开放”结出丰硕成果的一年，也是建章立制、项目管理更加规范，塑造形象、农开事业健康发展的一年。在这一年里，监察室、监督检查处在局党组的正确领导下，在各处室的支持配合下，认真贯彻落实全省农业资源开发局长会议精神，围绕农业开发工作“创新发展增活力，转型升级上水平”的主题，团结一心、主动作为，提振士气、埋头苦干，积极推进管理机制转型升级各项要求的落实，基本实现了新设处室的良好开局，各项工作任务顺利完成。现将一年来的主要工作及明年的打算汇报如下：一、主要工作回顾纪检组、监察室（监督检查处）2012年开展工作情况，归纳起来主要是“围绕一条主线、履行二个方面的职能、突出三项重点任务、做好五项工作”。一条主线就是：围绕构建权力运行监督机制，努力实现对农业综合开发项目全过程的监督。履行二个方面的职能：一是全省农业综合开发项目的监督检查职能;二是行政监察职能及纪检组的日常工作。突出三项重点任务：一是年度各类项目的验收；二是迎接国家办综合检查；三是落实党风廉政建设责任制。做好五项工作：（一）逐步建立农业综合开发监督检查工作机制一年来，我们着力于创立规范，项目验收办法和责任追究体系渐趋完善，推动了工作的高效落实。一是细化工作职责。在省编办批复监督检查处五项职责的基础上，重点对“三权分离”中项目监督检查工作职责进行进一步细化。二是制订工作流程图。组织排查“农业综合开发项目管理廉政风险点”，通过制订“xx省农业综合开发项目省级抽验工作流程图”和“xx省农业综合开发纪检监察工作流程图”，进一步规范工作流程。三是完善各类项目监督检查要点和验收标准。根据七大类项目开发重点内容、项目与资金管理要求，对原有的检查验收要点和标准进一步梳理，形成一套综合的较为完整的监督检查要点和验收标准（操第1页共10页作细则），为监督检查工作提供了依据。（二）组织开展农业综合开发项目的监督检查围绕对农业综合开发各类项目全过程实现监督检查的要求，确保按时、按质、按量完成农业综合开发的各项工作任务。今年主要开展了以下几方面的监督检查。一是做好项目决策阶段的监督工作。主要对2013年度国家项目省级项目库年度入库项目研究过程和专家项目评审过程进行了监督，列席局党组项目立项研究专题会议，运用检查验收结果对年度计划分配实施了监督。二是做好项目执行阶段的监督工作。搞好现场督查。为督促各地加快2011年农业综合开发项目建设进度、提高工程建设质量、加快已完工程竣工验收和报账支付工作，4月下旬对项目实施进度较慢的8个县（市、区）通过召开情况分析会、查阅项目资金档案和实地考察，组织了一次现场督查。三是做好项目管理责任制落实工作。组织对国家项目省级抽验情况进行复查；组织对国家综合检查、省级项目验收、人民来信调查处理情况进行“回头看”，分析问题原因、明确责任主体、提出责任追究意见。（三）组织开展年度项目省级抽验工作根据财政部60号令和xx省农业综合开发项目验收办法的有关规定，组织开展国家项目和省级项目的省级抽验工作。组织制定全省农业综合开发项目验收实施细则，完善各类项目监督检查要点和验收标准，形成项目验收方案，作为省级验收工作的依据。5月份，在xx市召开了全省2011年度农业综合开发项目验收工作会议，对2011年度全省各类农业综合开发项目验收工作进行全面部署。6月份，组织对39个县（市、区）的国家项目进行省级抽验，7月份，对其余未抽验的31个县（市、区）国家项目组织了市级交叉验收；11月份，还完成了对20个县（市、区）省级项目和所有省直单位、部分科研院所承担的项目省级抽验任务，实现了国家项目省级验收覆盖率100%、项目类型验收覆盖率100%。从验收的情况来看，总体情况比较好。但仍然暴露出了不少问题，有的与往年国家农发办反馈的问题基本一样，比如有的执行计划不严肃，有的报账进度偏慢、“三标”设置不规范、项目档案不全等等。这些...