系统布置设计（SLP）及案例分享目录•第一节概述•第二节设施布置的基本型式•第三节系统布置设计（SLP）模式•第四节案例分析第一节概述•一、系统布置设计的基本概念•二、系统布置设计的研究范围•三、系统布置设计的目标•四、系统布置设计的原则一、设施规划与设计的基本概念•什么是设施规划–是综合考虑相关因素，对生产系统或服务系统进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容设施规划与设计厂（场）址选择设施设计布置设计物料搬运系统设计建筑设计公用工程设计信息系统设计二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–厂（场）址选择就是对可供选择的地区和具体位置的有关影响因素进行分析和评价，达到厂（场）址最优化。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–设施布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析，对建筑物、机器、设备、运输通道和场地作出有机的组合与合理配置，达到系统布置最优化。对系统的各组成部分进行位置布置是设施规划与设计的中心内容。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–物料搬运系统设计就是通过对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–物料搬运系统SHA(SystematicHandlingAnalysis)设计就是通过对物料搬运路线、运量、搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–建筑设计就是根据建筑物和构筑物的功能和空间的需要，满足安全、经济、适用、美观的要求，进行建筑和结构设计。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–公用工程设计就是通过对生产或服务系统中的附属系统如电力、采暖、通风等公用设施进行系统、协调的设计，为整个系统的高效运营提供可靠的保障。二、设施规划与设计的研究范围•设施规划的内容–信息网络设计就是通过对各生产环节生产状况的信息反馈设计进行生产调度和管理，提高企业管理的现代化水平。三、设施规划与设计的目标–1.简化加工过程–2.有效地利用设备、空间、能源和人力资源–3.最大限度的减少物料搬运三、设施规划与设计的目标–4.缩短生产周期–5.力求投资最低–6.为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件四、设施规划与设计的原则–1.减少或消除不必要的作业–2.以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿于规划设计的始终–3.运用系统的概念、系统分析的方法求得系统的整体优化四、设施规划与设计的原则–4.重视人的因素，运用人机工程理论，进行综合设计，并考虑环境条件，包括空间大小、通道配置、色彩、照明、温度、湿度、噪声等因素对人的工作效率和身心健康的影响。四、设施规划与设计的原则–5.设施规划设计是从宏观到微观，又从微观到宏观的反复叠代、并行设计的过程，总体方案设计和详细布置要顺序交叉进行。第二节设施布置的基本型式一、设施布置的内容二、设施布置的目标三、设施布置决策依据四、生产的基本类型一、设施布置的内容•工厂总体布置设计•车间布置设计一、设施布置的内容•工厂总体布置设计–解决工厂各个组成部分，包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公场所等作业单位相互位置；一、设施布置的内容•工厂总体布置设计–解决运输线路、管线、绿化及设施美化的相互位置；–解决物料的流向和流程、厂内外运输联接及运输方式。一、设施布置的内容•车间布置设计–解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置；–解决工作、设备、通道、管线间的相互位置；–解决物料搬运流程和运输方式一、设施布置的内容•重要说明–“作业单位”（Activity)是设施的基本区划，可大至一个建筑物或一个车间，亦可小至一个出入口或一台机器——如何划分，须看规划设计工作所处的阶段或层次。二、设施布置的目标•总体目标–在已确定的空间场所内，将物流全过程的人员、设备、物料所需的空间做最适当的分配和最有效的组合。二、设施布置的目标•具体目标–最好的工艺流程——保证工艺流程畅...
