校园招聘策略与雇得易平台应用研讨会2010-10深圳八爪网络科技有限公司演讲人介绍李炯明首席执行官八爪网络科技有限公司十年以上丰富的招聘工作经验，既具备企业内部招聘，同时有丰富专业招聘经验。在创立八爪网络科技之前曾领导国内知名的猎头公司-科锐福克斯人才顾问，为许多跨国公司，例如微软，思科系统，EMC，戴尔，艾默生，苹果，阿里阿巴巴，盛大网络等公司完成大量中高级级别人才招聘。校园招聘特点−大批量招聘−项目周期比较长−参与/介入职能部门比较多−策略性人才招募途径之一−市场竞争非常激烈，在经济形势上升时期“买方市场”校园招聘是传播雇主品牌的重要途径之一！校园招聘是传播雇主品牌的重要途径之一！中小型企业校园招聘面临的困难与挑战•企业没有电子化招聘平台-数据库系统和交互式内容管理平台；•缺乏有效的电子化沟通渠道；•大量毕业生求职简历，仍然依赖纸质方式管理，效率低下；•校园招聘流程化和组织管理经验不足；•毕业生甄选与面试方法单一，“相马”多于“资质”分析；•市场竞争激烈，公司校园招聘不注重雇主形象。•企业没有电子化招聘平台-数据库系统和交互式内容管理平台；•缺乏有效的电子化沟通渠道；•大量毕业生求职简历，仍然依赖纸质方式管理，效率低下；•校园招聘流程化和组织管理经验不足；•毕业生甄选与面试方法单一，“相马”多于“资质”分析；•市场竞争激烈，公司校园招聘不注重雇主形象。电子化数据库系统交互内容管理电子化数据库系统交互内容管理流程化组织分工系统性共识流程化组织分工系统性共识方法与工具面试甄选信息交互测试工具方法与工具面试甄选信息交互测试工具品牌建树规范性官方人性化品牌建树规范性官方人性化校园招聘流程化管理校园招聘广告宣传策略不管采用哪种招募渠道，整个招聘活动都应该是一次有效的行销活动，是公司规范化管理，企业文化，价值理念，员工导向，职业机会阐述与推销的活动整合！不管采用哪种招募渠道，整个招聘活动都应该是一次有效的行销活动，是公司规范化管理，企业文化，价值理念，员工导向，职业机会阐述与推销的活动整合！校园招聘简历筛选原则显性结构化信息隐性非结构化信息个人基本信息学习成绩社会实践活动学生工作与角色实习工作奖励记录求职信（CoverLetter)自我评估家庭结构与情况人际关系个人特质。。。检查信息完整性建立10分制量化准则一致筛选标准仔细阅读非结构化信息书写、表达能力自我认知校园招聘电子系统进行简历筛选专业学历程度性别外语水平通过电子系统对毕业生的简历以及求职时的简单测试，进行自动化筛选和排序。避免大量不必要的手工工作。对于成千上万的简历如何有效筛选？？基本过滤学习成绩社会实践活动学生工作与角色实习工作外语水平奖励量化排序校园招聘电子化简历筛选-匹配性设定范例学习成绩社会实践活动学生工作与角色实习工作外语水平奖励学习成绩社会实践活动学生工作与角色实习工作外语水平奖励评估要素问题选项量分题型学业成绩在过去几年的学习中，你的学业成绩情况如何？始终在专业班级TOP5（前5%名）（专业班级指同一个或者类似专业的所有班组，下同）5选择题始终在专业班级TOP25（名列前茅）4始终在专业班级TOP50（中等水平）3始终在专业班级TOP75（靠后）2评估要素问题选项量分题型学生社团工作与角色实践在校期间担任的学生工作，以及管理实践情况如何？担任全国高校组织，省级高校组织或者本校学生组织的负责人角色，例如校学生会主席，全国高校学联成员等5选择题学校学生社团负责人，所在院系学生会，分团委主要学生干部负责人4院系学生会，分团委，校学生会，社团骨干成员，但不是负责人。3一般班级学生干部，干事。2校园招聘面试与甄选策略•校园招聘与社会招聘的差异•面试官/分工与程序•毕业生甄选主要方法基本知识测试职业性向测试结构化面试素质分析与能力模型小组讨论与角色扮演•针对NonExperience候选人的“素质分析”框架校园招聘校园招聘与社会招聘的差异相对社会招聘不同，毕业生招聘更需要的是考察毕业生的基本技能以及个人特质。评估要素评估内容衡量标准沟通与表达沟通和表达能力，能否清晰理解沟通主题...
