仓储与配送仿真课程设计题目：江西省步步高门店配送中心选址研究仓储与配送仿真课程设计目录第一章背景分析...............................................................................................................31.1企业背景........................................................31.2公司发展的机遇和存在的问题......................................31.2.1公司发展的机遇..............................................31.2.2存在的问题..................................................51.3优化必要性和可行性分析..........................................51.3.1优化必要性..................................................51.3.2可行性分析..................................................5第二章调查研究...............................................................................................................62.1江西各地区主要经济发展指标比较..................................62.2江西省各市物流业发展比较........................................72.3江西省各市交通发展比较..........................................9第三章规划方案设计.......................................................................................................93.1定性分析粗选址——层次分析法选择配送中心区域...................103.1.1配送中心层次分析法模型建立.................................103.1.2配送中心层次分析法模型求解.................................113.2定量分析精确选址——重心法选择配送中心区域.....................153.2.1配送中心重心法模型建立.....................................153.2.2配送中心重心法模型求解.....................................16第四章方案综合评价.....................................................................................................224.1配送中心选址方案的综合模糊评价.................................224.1.1综合模糊评价法模型建立.....................................224.1.2综合模糊评价法模型求解.....................................22第五章总结......................................................................................................................24参考文献...............................................................................................................................242/23仓储与配送仿真课程设计第一章背景分析1.1企业背景1995年3月，步步高公司正式成立，到目前，步步高商业连锁股份有限公司已开直营连锁门店100多家，经营超市、家电、百货三大业态，营业面积60万平方米，遍布江西、湖南各地。自第一家连锁店开业以来，步步高在规划及管理百货店、大型购物中心等方面，积累了超过10年的丰富经验，擅长营造个性、艺术性、舒适与便利兼具的购物环境。并通过ISO9001质量管理体系，集中连锁管理的ERP系统，以及有效的本地化经营战略，为每一个新开项目提供成熟的营运管理模式，从而大大降低开发风险，提高营运效率，确保项目的成功。而黄金购物区自有物业的经营，令步步高免受租金上涨的影响，确保稳定经营。以上因素保证了步步高的每一家百货连锁店，均能在每年实现盈利，给投资者带来丰厚利润回报江西地区作为步步高跨区域扩张的先行试点，具有较高的战略意义。步步高在江西省11个区市中的8个区市设立了门店，除了在南昌有两家超市外，其余7个区市均只有1家门店。江西地区新开门店主要集中在南昌、新余、景德镇、萍乡抚州。1.2公司发展的机遇和存在的问题1.2.1公司发展的机遇步步高是国内唯一一家明确定位于中小城市的商业连锁企业。步步高进军零售行业的时候，国内零售行业已经有了很大的发展，特别是在一线城市，以连锁经营为主要特征的现代商业体系已经基本成型，也涌现了一批很有实力的商业连锁集团，主要的市场份额也基本由这些商业连锁集团所占有。正是清楚地认识...
