王强工作室WQWORKROOMPROMOVIDEOS.SHENYANGRAILWAYDEPARTMENT,FUXINOPERATIONDEPOT,YEBAISHOUSTATION.2017年宣传片目录CATALOG0102030405工作室介绍WORKROOM工作理念CONCEPT研发项目PRODUCT团队成员MEMBER发展规划DEVELOPMENTPLAN01工作室介绍WORKROOM工作室介绍创建目的核心成员研发成果影响力工作目标发展方向工作室介绍WORKROOMWORKROOMPROFILE工作室介绍一个成功的团队必须拥有着科学的管理理念，良好的运作模式，有竞争意识和合作精神，优秀而独特的团队文化。还有最易缺乏的团队素质——锐意进取的决心和勇气！Asuccessfulteammusthavetheconceptofscientificmanagement,operationmodeofgood,havethesenseofcompetitionandcooperation,excellentanduniqueteamculture.Therearethemostvulnerabletothelackofteamquality,enterprisingdeterminationandcourage!创建目的PURPOSESET叶柏寿站为适应当前安全管理的新形势，创新管理理念，推进数字化建设，根据《沈阳铁路局工会关于开展劳模工作室创建活动的实施意见》的相关规定，以弘扬“诚实、诚信、创优、创新”核心企业价值观为重点，在车务段领导的大力支持下及叶柏寿车站全力筹措下“王强工作室”于2016年5月26日正式成立，开始了自主研发“生产与管理一体化安全管理监控平台”的拓荒之旅。核心成员COREMEMBER陈雷站长总策划王强调车区长程序设计邹德良工程师内容审核工作室成立之初，只有三名成员，站长陈雷担任总体策划，提出构建《管控平台》的思想导向，由掌握编程技术人员王强担任程序设计师，工程师邹德良担任审核员。以“用师为王，自胜致强”的工作理念为宗旨，本着简捷而不简单的自主研发原则，汇集团队整体智慧，从基层工作着手，围绕降低成本、减员增效、革新作业、保障安全等目标，解决铁路现场工作中的技术发展瓶颈。研发成果RESEARCHPRODUCTION随着各模块不断研发成型并投入使用，设计也越来越人性化。例如：占线版填记、统计报告、调车动态等工作，之前需要多人重复的劳动，目前只需一个人就可以完成了，同时纸质版报表被取代，为车站每年节约27430元，节省了大量的人力物力、提高了工作效率。整体效果得到了路局、车务段认可，现已推广至阜新南等5个二等站，并逐步向全段各三等站推广。其中王强更因为在编写《管控平台》中的卓越表现，荣获2016年度阜新车务段“感动阜车十大劳动模范”称号。管控平台影响力INFLUENTIAL“王强工作室”的成绩充分体现出知识转化为能力，能力转化为成果，成果转化为效益的显著特点。花香自有彩蝶来如今又吸收了李冰等4名年轻员工的加入，同时在周边地区也影响超前，赤峰车务段、霍林郭勒车务段不断派人前来学习交流，为工作室注入了活力新鲜的能量。工作目标OBJECTIVE学技术求创新谋发展A.工作室的目标是实现整个车站全覆盖式的智能化作业与管理。B.以工作室为核心带动全体职工学技术、求创新、谋发展。C.将工作内容变得简单化、方便化、精准化。D.打造一个现代化车务办公平台。发展方向DEVELOPMENT智能管理数据分析文化传播今后，工作室将在智能管理、数据分析、文化传播等方面，针对车站的实际情况，着眼全局，设计、定制整套企业级应用方案，以及在计算机、网络培训方面提供全方位的技术支持。“王强工作室”代表的不仅仅是精湛的技术、创新的精品、应用的成果，更是一种敬业爱岗、勇于攀登、追求卓越的精神！02工作理念CONCEPT工作理念工作室职责管理制度工作理念CONCEPT用师为王自胜致强善于学习和利用人才争取先进，同时不断刷新自己完成创新。善于向高人和高的领域学习，或者有高人可用。出自老子“知人者智，自知者明，胜人者有力，自胜者强“。工作室职责RESPONSIBILITY通过“王强工作室”的品牌效应，树立车站良好形象，促进车站创新发展和企业文化建设，引领大数据运用，推动车站良好形象的树立。根据车站实际，结合路局大数据的应用，工作室要对车站的网络运用给予技术支撑和培训，并研发有助于车站生产、管理、服务、文化方面的软件、多媒体、微视频等产品，推动智慧型车站的建设。带动职工学习计算机技术，练本领、懂运用、做贡献，知感恩，使更多优秀职工、金牌...
