工作室运作及工作室运作及小组聚会小组聚会工作室工作室————日常经营日常经营工作室是经营场所工作室是经营场所1、有助于进入工作状态2、有助于邀约3、有助于展示4、有助于跟进工作室是成长摇篮工作室是成长摇篮•1、创业感、主人感、归属感•2、能力锻炼和人才培养•3、借力和配合•4、小组凝聚和培训工作室的三个原则工作室的三个原则•1、自愿合作原则:可独资,也可合资•2、权责一致原则:谁主张,谁投资,谁承担风险,谁受益•3、独立运作原则:独立运作,互相配合,会场合作,互不干扰工作室的配置工作室的配置•1、专业化的环境•2、产品陈列柜,展示桌,放映设备,美容设备,白板,饮水机,个人贮藏柜•3、常用资料、碟片齐备•4、示范工具齐备•5、适量存货工作室费用工作室费用•1、装修及不可移动物:经销商或负责人•2、可移动用具:经销商或任何人自愿提供•3、租金:经销商和销售代表分摊(领钥匙)•4、水电:经销商或负责人•5、示范工具:经销商或负责人•6、美容用品:自备人际关系人际关系•1、工作场所,工作状态,独立自主,互惠合作:谦让,配合,付出,包容•2、做和谐的制造者,不做和谐的破坏者:看好的,想好的,听好的,说好的,传好的经济关系经济关系•1、原则上互不借钱(尤其是生活方面)•2、工作中费用自理(AA制)•3、可换货,不欠货•4、谁的货进在谁的卡上•5、经济上及时、准确结清工作室的运作步骤工作室的运作步骤•1、融洽气氛•2、产品示范:3—5款,封闭型问题达成•3、公司背景:碟片和资料•4、成功故事:3个以上(高、中、低),碟片和照片•5、按需求展示或邀约业务管理业务管理•1、顾客档案:姓名、电话、卡号、续约日期、购货记录、积分等•2、推荐对象名单:筛选、跟进•3、部门结构图:工作方向、突破口•4、目标检查:名字、卡号、密码、业绩小组聚会小组聚会————专题活动专题活动增强凝聚力增强凝聚力•价值