借绩效分配制度改革进一步完善学校教育评价机制经开区航天中学:付明雄加快我校内部管理体制改革,提高学校教育质量,增强办学效益,是当前教育发展的必由之路,也是我校自身改革与发展的必然要求
深化分配制度改革是学校内部管理体制改革的重要内容,是激励教职工努力工作,增强学校内在活力,促进发育事业发展的重要保证
新世纪我校应主动迎接时代挑战,不失时机地抓住机遇,与时俱进,开拓创新,不断深化分配制度改革,推进内部管理体制改革向纵深发展,为我校改革与发展注入源源不断的生机与活力,使学校教育观念不断更新,教育教学水平不断提高,教育教学质量不断进步
在科学发展观的正确导向和指引下,加强管理体制和机制改革,深化分配制度改革,进一步调动教师工作的积极性,更是社会的呼唤,时代的强音
为进一步做好即将到来的绩效工资改革,了解教职工的想法,本着以人为本的发展理念,做到全面协调可持续,为绩效工资改革作好铺垫,针对学校现状和教职工的工作状态,在教职工中发放问卷调查表60多份,收回51份,根据问卷调查的统计情况,就如何就绩效分配制度改革完善我校的教育评价机制,从而调动教师工作积极性,谈一些粗浅的想法
一.充分认识深化学校分配制度改革的客观必然航天中小学在整体移交昆明经济技术开发区后,政府对教育的投入增加了,教师待遇提高了
随着经济收入较之在企业时有了明显的1增幅和教师工资待遇的增加,教师的工作积极性高了,工作更主动了
学校在德育、教学、体卫艺等方面取得了明显的进步,办学水平和质量上了一个台阶,尤其是在“中考目标责任”的引入,为调动教师工件的积极性注入了活力,为学校的管理注入了新鲜的血液
然而随着公务员工资改革,教师收入相对公务员收入差距增大了,教育的全球化和现代化的要求,教师的素养和责任感、社会对教育的期望等使教育工作者倍感压力增大,收入和付出的失衡使更多的教师产生了职业倦怠,工作热情受到了一定程度的冲击,积