借绩效分配制度改革进一步完善学校教育评价机制经开区航天中学：付明雄加快我校内部管理体制改革，提高学校教育质量，增强办学效益，是当前教育发展的必由之路，也是我校自身改革与发展的必然要求。深化分配制度改革是学校内部管理体制改革的重要内容，是激励教职工努力工作，增强学校内在活力，促进发育事业发展的重要保证。新世纪我校应主动迎接时代挑战，不失时机地抓住机遇，与时俱进，开拓创新，不断深化分配制度改革，推进内部管理体制改革向纵深发展，为我校改革与发展注入源源不断的生机与活力，使学校教育观念不断更新，教育教学水平不断提高，教育教学质量不断进步。在科学发展观的正确导向和指引下，加强管理体制和机制改革，深化分配制度改革，进一步调动教师工作的积极性，更是社会的呼唤，时代的强音。为进一步做好即将到来的绩效工资改革，了解教职工的想法，本着以人为本的发展理念，做到全面协调可持续，为绩效工资改革作好铺垫，针对学校现状和教职工的工作状态，在教职工中发放问卷调查表60多份，收回51份，根据问卷调查的统计情况，就如何就绩效分配制度改革完善我校的教育评价机制，从而调动教师工作积极性，谈一些粗浅的想法。一．充分认识深化学校分配制度改革的客观必然航天中小学在整体移交昆明经济技术开发区后，政府对教育的投入增加了，教师待遇提高了。随着经济收入较之在企业时有了明显的1增幅和教师工资待遇的增加，教师的工作积极性高了，工作更主动了。学校在德育、教学、体卫艺等方面取得了明显的进步，办学水平和质量上了一个台阶，尤其是在“中考目标责任”的引入，为调动教师工件的积极性注入了活力，为学校的管理注入了新鲜的血液。然而随着公务员工资改革，教师收入相对公务员收入差距增大了，教育的全球化和现代化的要求，教师的素养和责任感、社会对教育的期望等使教育工作者倍感压力增大，收入和付出的失衡使更多的教师产生了职业倦怠，工作热情受到了一定程度的冲击，积极性不同程度受到了打击。教师工作积极性的缺失和职业倦怠，使学校的教学科研水平难以提高，学校教育水平和质量的发展出现了“高原反应”状态。所以，实行绩效工资改革，创建科学合理的激励机制，进一步调动教师工作的积极性，已经成为学校突破发展瓶颈，健康发展的必然选择。二．建立科学的评价机制本次问卷调查的主要目的是对如何建立一个大多数人都满意的科学合理的评价机制所涉及的一些具体问题的调研，通过调研，反映出教师们都希望科学合理的评价机制出台，至于评价机制所涉及到的一些细节性的具体问题，已反馈在问卷调查情况统计表上，在此不再另行阐述。根据问卷调查结果和学校实际情况，本人认为要做好绩效工资改革，发挥绩效改革的作用，应做好以下几方面的工作。1.科学的评价机制应包含科学的评价内容和科学的评价手段及方法。本次调研中，71.74%的教师认为应采用新的评价机制，而对于2什么样的机制才是合理的和科学的，这是一个相对比较复杂的系统工程。从学校的发展来看，科学、合理就是能积极推动学校快速、健康、全面、协调、可持续发展，这是改革的出发点和立足点，也是改革的归宿。所以评价机制涉及的内容要全面，而如何设置评价内容，要根据学校的办学目标和发展方向来确定，而由于上级主管领导对学校发展并未提出明确的要求，学校究竟应办成一个什么样的学校，学校领导能不能有自己的决定权，这是一个不确定的因素，因开发区的“教育目标”，学校近年来只能围绕中考平均分、优秀率等因素来考核教师，考核范围的狭窄和参数的局限，导致评价的罅隙，结果必将引导教师不断的为着分数而绞尽脑汁，用时间堆砌成绩，对学生的发展不利，对学校和社会的发展也必将留下隐患。当然，我并不反对现在的这些评价参数，只是如果仅以这些评价参数，会使教育朝着不健康的方面发展，与科学发展的导向相背离。调查中发现，在教学成绩、教师素养、学生评价、工作年限、专业技术等级几个方面，认为应把学生评价纳入对教师考核的比例相对其它几方面是最小的。这反应出教师们在教育观念上是存在一些问题的，从心理学测量角度讲，只要测量对象大于等于30，测量值应该具备...
