偉業顧問©2010B.A.Consulting.价格策略、价格表制作沙龙偉業顧問©2014B.A.Conulting.2思考1：一般商品定价的原则：制造成本+营销费用+管理成本+行业规律利润+税费=销售价格房地产的价格是不是也都这样来的？思考2：价值和价格的关系价格策略在整个营销策略的地位？（价值提炼、价值传播、价值展示、价值实现）定什么样的价格才是最合理的？（我们都会遇到定高、定低的情况？）房地产价格思考房地产价格思考偉業顧問©2014B.A.Conulting.3价格策略价格策略关于定价关于定价价格表制作价格表制作沙龙主要内容沙龙主要内容偉業顧問©2014B.A.Conulting.41、价格策略1、价格策略企业目标1、“名”于“利”的关系；2、“长期”与“短期”的关系；3、资金链的状况4、其它偉業顧問©2014B.A.Conulting.51、价格策略1、价格策略项目与市场1、项目本体规模；2、本项目的物业类型；3、项目在市场环境的状况；4、市场的价格环境偉業顧問©2014B.A.Conulting.61、价格策略1、价格策略均价入市1、均价不高于市场预期，逐步抬升；2、均价明显高于市场预期；3、均价与市场预期吻合；偉業顧問©2014B.A.Conulting.71、价格策略1、价格策略价格体系1、扁平化的价格体系；2、拉长型的价格体系；3、目标导向，非合理的价格体系；偉業顧問©2014B.A.Conulting.82、关于定价2、关于定价定价定义定价是从客户的角度，精确衡量一个产品价值的过程；定价是一种艺术，一种高风险的“赌博”;偉業顧問©2014B.A.Conulting.9定价过程2、关于定价2、关于定价项目定位企业目标市场预测产品定价竞争格局偉業顧問©2014B.A.Conulting.10营销推广带来的溢价商业定价原则：租金还原法（基础）+溢价因素市场定价模式市场比较法租金还原法成本利润推算法同区域物业参考法产品拟合度住宅物业商业物业比较通用的定价方法与展商心里的“算盘”项目区域内无参考项目主力店带来的溢价产品本身带来的溢价平均商业租金水平自成一体，以我为主同期市场无任何产品可参考2、关于定价2、关于定价定价的方法偉業顧問©2014B.A.Conulting.11•一个陌生区，一个大盘总建筑面积40万，第一期启动6万，周边销售价格3000元，本项目主要为高层,但区域内多层好买,启动区价格策略?•半年后，该区域成熟了，周边均价已经实现3700元，而本项目半年无产品销售,此时定价思路怎么做?卖点1：是有个8万平米的市政公园，开发商加投入80元/平米的投入可以为小区使用；卖点2：本项目赠送面积平均达到15%；背景项目条件2、关于定价2、关于定价案例偉業顧問©2014B.A.Conulting.12均价制定均价制定项目定价策略项目定价策略项目定价策略项目定价策略项目定价项目定价项目解析项目解析市场分析市场分析客户分析客户分析市场比较法市场比较法案例分析法案例分析法客户摸底法客户摸底法定价的思路2、关于定价2、关于定价偉業顧問©2014B.A.Conulting.13价格表制作过程价格表制作过程各层价差制定各层价差制定临街与背街价差制定临街与背街价差制定折扣率及销售促销折算折扣率及销售促销折算价格表完成价格表完成价格验证价格验证总体均价制定总体均价制定同层价差制定同层价差制定3、价格表的制定3、价格表的制定偉業顧問©2014B.A.Conulting.14价格制定考虑因素：项目整体位置临街面状况楼层状况与主力店关系铺面与交通关系铺位面积层高使用率进深比价格制定考虑因素：景观朝向视野户型结构采光面积大小通风噪音住宅商业3、价格表的制定3、价格表的制定成表因素偉業顧問©2014B.A.Conulting.15•单价形成=基准价+平面差+层差极差、权重跳差3、价格表的制定3、价格表的制定偉業顧問©2014B.A.Conulting.16•打分表（明确标准）1.分户型价值排序（明确极差、权重）分项景观噪音朝向面积户型采光通风权重30%25%20%10%5%5%5%打分表3、价格表的制定3、价格表的制定偉業顧問©2014B.A.Conulting.17楼体低层内庭中层高层外庭远景园景15F20F内圈逐渐变窄/外圈逐渐开扬3、价格表的制定3、价格表的制定偉業顧問©2014B.A.Conulting.18Ⅰ园景:高-中-低高中低2928302730263025...
