恒大地产集团工程建设管理制度VIP免费

地产集团工程建设管理制度目录第一章工程建设过程管理............................................................................................................1第二章工程签证管理..................................................................................................................23第三章工程进度款与结算管理...................................................................................................32第四章工程质量管理..................................................................................................................34第一节基本规定..................................................................................................................34第二节勘察工程..................................................................................................................36第三节基础工程..................................................................................................................38第四节土石方工程..............................................................................................................49第五节主体结构工程..........................................................................................................52第六节装修工程..................................................................................................................66第七节水电安装工程..........................................................................................................74第八节消防工程..................................................................................................................80第九节园林园建工程..........................................................................................................83第十节材料设备验收..........................................................................................................85第十一节分部分项验收与竣工验收管理...........................................................................89第十二节资料管理..............................................................................................................93第五章商品房交付使用管理......................................................................................................94第一节分户验收与公用部位接管.......................................................................................94第二节交楼审批..................................................................................................................97第三节交楼前准备工作......................................................................................................97第四节交楼现场管理..........................................................................................................99第五节维保修管理..............................................................................................................99第六章综合监察管理................................................................................................................101地产集团工程建设管理制度第一章工程建设过程管理第一条各项目开发建设计划，每年1月由管理及监察中心组织集团各中心及地区公司共同制定，地区公司须严格实施，不得提前两个月以上开工或扩大开工范围，确需提前开工或扩大范围的，须报集团直管副总裁审批后实施。否则，给予综合计划部经理、工程部经理降一级工资以上处分，给予主管工程领导扣罚50%以上核定综合奖金处分。管理及监察中心考核。第二...