农资电商研究VIP专享VIP免费

农资电商研究目录农业产业链分析农品电商与农资电商农资类电商商业模型典型公司及模式分析农业产业链农业行业上游为大宗原料，中游为农资产品，下游为农产品和服务，苗木作为种植业的代表，处于产业链的中下游。苗木是一个细分市场农业电商农村电子商务主要可分为三个层次。广义的电子商务包含通过网络进行产品推广、提供电子商情。网上撮合是指确认买卖双方，并在网上签约的过程。而电子商务的最高层次，电子交易，主要体现于在线物流和资金流的结算。政策近年来，我国政府对农村电商的发展十分重视。中央政府、商务部、地方政府相继出台相关措施推广农村和农产品现代流通体系建设、加强农村地区电子商务普及、推动涉农电子商务平台与上下游企业对接、引导社会性资金和电子商务平台企业加大农村电子商务投入、支持农村商务平台建设。以下为2015年一号文件相关内容：政策2010年一号文件提出要发展农产品电子商务，2014年一号文件提出加强农产品电子商务平台建设，2015年一号文件提出支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，政策支持力度在逐渐加大。2015年5月，商务部制定《“互联网+流通”行动计划》，首条任务即为推进电子商务进农村，《行动计划》提出在电子商务进农村、电子商务进中小城市、电子商务进社区、线上线下融合互动等领域打造安全高效、统一开放、竞争有序的流通产业升级版。《行动计划》提出将培育200个点在商务进农村综合示范县、创建60个国家级商务示范基地等，力争2016年底，电商交易额达22万亿，网上零售额达5.5万亿。随后，财政部宣布2015年中央财政将拨20亿元专项资金对全国中西部地区的200个县进行支持。发展从1995年至今，我国农产品电商发展主要经历了以上四个发展阶段。2013年，我国初步形成涉农政府信息网、农产品电子交易网等多层次性的农产品电子商务网络体系。2014年，我国农村电商迅速发展，涉农交易类电商已达近4,000家。竞争状况农业电商形成了上游“多强”，下游“两超”的格局。下游的农产品销售，以阿里系、京东系“两超”为代表；上游的农资电商、土地电商等领域，已经有大量公司布局和投入，其中，又以上市公司介入电商领域为代表。但是大多处在探索阶段，还没有一个比较成形的模式。竞争状况-农产品从农产品销售来看，具有典型的B2C特征，整个市场的竞争格局分层突出，规模差异化显著。阿里巴巴集团的农产品交易量远超其他同行且一直保持强劲增长势头，2013年度其交易量占整个农产品电商行业的72%，处于行业的绝对领先地位。京东推出的生鲜频道位居其后，占比17%。其他农产品电商普遍呈现出数量多但规模小的特点，市场份额远不及行业巨头。2013年农产品电商交易规模2013年农产品电商份额农业市场农业（包含种植业和农资）生产、管理、交易等效率低下，互联网改造空间大。市场空间以规模化程度较高的合作社为例：1）生产效率低下：根据国家政策，农民专业合作社在财政投入、税收减免、金融服务、项目承担、人才培养等方面享受扶持政策，同时在用地、用电、运输等方面也有优惠。以套取补贴、逃避税费为目的，全国假合作社、死合作社、空壳合作社泛滥，最严重的是黑龙江、安徽、江苏、江西等地。此外，合作社缺乏运行规范，内部管理不健全，账目不清，缺乏凝聚力。2）生产效率低下相比于发达国家，我国农业生产效率极为低下。美国已有51%以上的农民使用互联网，62%以上的农场接上了互联网，有20%左右的农场使用直升机作业，数字化、自动化、智能化的农业生产过程提高了农业生产效率。3）融资难合作社因为管理混乱，内部制度不健全、日常管理不规范、财务指标不符合信贷要求等问题，合作社大多缺乏担保抵押物，且未纳入信用体系，导致合作社融资极为困难，限制发展。4）销售难主要原因包括：A农业生产由于没有实现规模化、产业化，经营主体过多，生产规模狭小；B大量农户需要既生产又销售，直接面对销售市场，存在信息不对称；C从田地到餐桌的交易链条长。5）大量假冒伪劣农资产品目前农资市场存在大量假冒伪劣产品。主要原因有:A生产源头乱；B流通体系较乱；C监管体系不完善；农民辨别能力低下。案例：“豆你玩”“蒜你狠...