干部基层重点锻炼思考近年来，我区机关干部队伍中年轻干部所占比例逐年提高，一方面改善了机关干部队伍的年龄结构和知识结构，为机关干部队伍注入了新的活力；另一方面由于机关年轻干部普遍缺乏基层工作经历和群众工作经验，服务发展、服务基层、服务群众的本领亟待提高。为此，我区总结借鉴以往干部选派工作的成功经验和做法，积极探索和尝试机关年轻干部培养锻炼的新途径，主动在组织工作服务大局、推进“重点工作”上谋划新思路、探索新举措，努力在促进发展和培训干部上寻求结合点，把全区“重点工作”作为培养锻炼年轻干部的平台，引导年轻干部到最艰巨的重点工作一线进行高强度、高难度锻炼，收到了明显的成效。一、主要做法（一）精心策划，认真组织，抽调工作在全区上下高度重视下顺利展开去年，区委组织部和区事局下发了《关于进一步做好选派年轻干部到基层一线线实践锻炼的意见》，要求符合条件的区级机关部门和镇机关的新录用公务员、后备干部和其他年轻干部都必须到基层实践锻炼1—2年，把年轻干部锻炼培养工作纳入了制度化管理的轨道，坚持在实践在考察、培养和使用干部。我们主要抓好三个环节：一抓组织发动。区级机关各部门按照《关于进一步做好选派年轻干部到基层一线实践锻炼的意见》精神，对年轻干部基本情况进行了全面调查摸底，将500多名符合选派条件的干部名单上报区委组织部和区人事局，建立了拟选派干部数据库。每年12月底前，各部门召开党委（党组）会议，专题研究下一年度拟选派干部推荐人选，各部门一般推荐1—2名拟选派干部。很多年轻干部主动向组织申请，要求到基层实践锻炼；各部门也从全区发展大业和促进年轻干部成长的高度考虑，克服工作繁忙、人手紧缺等困难，积极支持年轻干部到基层一线锻炼，保证了抽调工作的顺利开展。二抓组织领导。区委组织部专门成立抽调工作指导小组，第1页共5页做好抽调工作的指导与协调工作。为了加强与抽调工作组的日常联系与沟通，区委组织部从部机关干部中挑选了几名年轻同志，担任各工作组的联系人。派出单位和接收单位都有一名分管领导具体负责抽调工作。抽调干部按照工作需要分成了若干个工作组，各抽调工作组成立了临时党支部，由接收单位所在镇分管党群的党委副书记担任临时党支部书记，抽调干部中的党员把组织关系及时转入了临时党支部，切实加强了对抽调党员和干部的日常管理。三抓跟踪协调。区委把干部抽调工作作为一项重点工作来抓，有关领导经常听取抽调工作情况汇报，做到常抓常议。区委组织部全过程关注抽调工作，定期召开了抽调工作专题交流会和研讨会，及时掌握抽调工作进展与成效，协调各派出单位和接收单位，较好地解决了工作组办公场地、工资报酬、食宿住行等具体问题；区财政局、机关事务局等单位在工作经费和车辆使用上给予了专门安排，确保了抽调工作顺利开展。（二）上下联动，形成合力，工作组在所在地党委关心指导下挑起重担去年以来，已先后三次抽调了127名机关部门在职领导、中层干部和有较强发展潜力的优秀年轻干部，到高XX县区、湖塘镇和牛塘镇支持拆迁安置等重点工作。高XX县区工委、管委会以及湖塘镇和牛塘镇党委、政府对抽调工作给予高度重视和大力配合。一是在业务上悉心指导。高XX县区工委、湖塘镇和牛塘镇党委有针对性地抓好政策培训和业务学习，使抽调干部较快熟悉拆迁安置等政策法规；组织抽调人员到拆迁安置现场观摩；专门安排具有丰富实际工作经验的镇、村干部，为抽调干部耐心讲解做群众工作的技巧和方法，实行面对面传经、手把手施教。为了让抽调干部及时了解拆迁安置等重点工作情况，湖塘镇、牛塘镇党委还主动安排抽调干部列席镇党委会等重要会议，帮助工作组及时了解党委在重点工作方面的决策意图，明确工作要求。二是管理上严格规范。高XX县区工委、湖塘镇和牛塘镇党委对抽调干部的工作作了明确分工，确保抽调干部个个手中有任务，人人身上有担子。高XX县区工委实行蹲点管理模式，把抽调干部分成若干个小组，定人到村，明确任务；第2页共5页湖塘镇党委实行条块结合的管理模式，安排部分抽调干部到镇拆迁办工作，其余抽调干部编入镇拆迁工作组，加强了镇拆迁工作力量；牛塘...
