资料员季度绩效考核表VIP免费

资料员年度第季度绩效考核表被考核人所在部门岗位考核区间序号项目考核内容考核权重自我评分监督员评分直接领导评分一安全意识（7分）1.认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及法律法规。积极参与安全生产教育培训班或安全生产会议，协助部门有关人员抓好工地安全工作22.参与组织施工现场应急救援预案的演练，熟悉应急救援的组织程序、措施及直接协调工作；参加编制年度安全措施计划、安全操作规程、施工现场应急救援预案等33.班组工人进场前，必须组织质安员对各班组全部人员进行三级教育培训，签订现场安全责任书，灌输工人的安全教育意识，同时确保落实班组与工人之间的劳务合同2二劳动纪律（3分）认真学习、熟悉公司及项目部规章制度，按时参加项目部规定的会议，并做好签到和记录3三材料送检（20分）1.认真学习《常用建材取样送检样品的技术要求》，按照要求对材料取样、试件（块）制作、养护、送检、复检等，及时整理、汇编试验报告，并将结果及时反馈项目部领导及采购员，确保材料质量102.进场材料未经检测、复试、试验等验证工作或不合格材料严禁用于工程，确保工程质量23.爱护材料，按规定要求选取试件，建立项目检验和试验台帐。由于图纸掌握不透，现场取样工作交待不清，每次扣5分，下不保底，造成损失另行处罚64.对原材料、混凝土、砂浆检验、试验情况列表汇总，每月向领导汇报一次2四资料管理Ⅰ（15分）1.负责工程部的书函文件、合同、洽商记录、会议纪要、设计图纸与设计变更等各种资料的收发、分类、整理并归档，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并做好签收手续102.负责与发包单位、监理单位、各外包单位和公司有关部门的各种资料收集及整理。定期组织召开各类技术、合同、质量、安全、验收等方面的专题会议5序号项目考核内容考核权重自我评分监督员评分直接领导评分四资料管理Ⅱ（35分）3.深入施工现场了解实际情况，监督检查工程资料的编制、管理，做到完整、及时，加强与驻地监理工程师的联系，保证资料与工程进度同步到位，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。工程报验资料未及时上报有关单位，造成停工的，本项不得分104.对工地各种安全活动进行记录，并按规定对安全生产资料进行整理归档55.收集工地劳动保护用品合格证、机械设备、用电安装、井字架或龙门架、塔吊、内外脚手架、模板支撑等安全验收资料归档。及时收集各种材料出厂合格证、试验报告及质量证明书等相关文件，做到及时整理归档106.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理，及时移交至档案馆并办理备案手续10五日常行为规范（5分）1.严格遵守公司的各项管理规章制度，服从公司管理与安排22.按时上下班打卡，无迟到、早退现象；有事先请假，无旷工、缺勤现象；外出办事应提前做好登记手续，并及时向上级领导汇报3六工作态度（5分）1.热爱本职工作，勤奋肯干，工作积极主动，责任心强，敢于承担责任22.认真执行领导交办的各项工作，能主动增加额外的工作，积极配合其他部门的工作，在工作中不带情绪，热情待人3七工作能力（10分）1.能独立完成本职工作，理解力极强，办事得力、快速22.职责范围内出现的问题能随机应变，恰当处理，能虚心接受他人的意见23.善于与人沟通交流，具有良好的团队合作精神，协作能力强，乐于助人34.善于学习，按时做好每周工作计划及总结，及时发现自己的不足之处并加以改进3八额外奖励1.若工程项目资料与工程进度同步到位的，保证验收资料到位，每个项目在竣工验收时奖励5000元；2.若由于其他原因造成验收资料受到阻滞的，资料员有权书面申请推延时间，若不按期验收，公司将扣发奖金。合计100最后得分：所属考核等第：自评人：监督员：直接领导：评语：评语：评语：备注：1、考核分值总分为100分，考核得分在95～100分之间为优秀，考核得分在80～94分之间为良好，考核得分在60～79分之间为合格，考核得分在60分以下为不合格；依据排名比例确定所属考核等第，详见现场管理...