银钻广场商业策划建议书2006年7月8日本建议书依据2006年7月初华夏柏欣与韩建集团就银钻公寓1号商业楼之定位以及相关业态组合的相关洽商内容所拟定
主要涉及内容为:-商业业态布局细化方案-租赁政策及租金水平初步方案本建议书将通过2006年7月9日举行的方案讨论会由双方讨论确定
望能够为下一步商业招商工作的开展提供完善的指导思路及规划细节
银钻广场商业策划建议书华夏柏欣(北京)经营管理顾问有限公司TCBLMallConsultingLimited2006年7月8日目录Menu:1
0市场分析1
1项目所在商圈分析1
2赛特商圈简介1
3项目概况及交通状况2
0项目业态布局与租户组合2
1商业布局方案的拟定因素2
2商业布局方案3
0租金建议3
1租金的拟定3
2租金折让及递增说明3
3标杆租金,楼层系数及年增长系数的拟定4
010年期租金收入测算4
1租金收入测算方式说明1
0市场分析本章通过针对项目自身条件以及及赛特商圈主要商业项目经营状况和竞争态势的分析来探索银钻广场在市场综合全局中的竞争地位以及未来趋势,从而为韩建集团制定该项目之市场定位、招商策略等方面的工作提供支持
1项目所在商圈分析一、赛特商圈的发展现状目前,赛特商圈目前已有北京友谊商店、国际俱乐部、建国饭店、凯莱大酒店、北广传媒大厦等,多个购物中心、五星级酒店、国际级俱乐部和高档的写字楼,商业、商务、生活配套极度成熟;紧靠第一使馆区,建有各类使馆41座,有非常浓厚的涉外氛围
随着周边住宅及商业项目的不断建成交付,赛特商圈目前已经形成了一个的巨大消费商圈
国贸商场项目定位:高档购物中心项目位置:建外大街面积:总建筑面积6万平米,营业面积3万平米
近200家专卖店为宾客提供高品质的商品和服务,包括:国际精品、服装服饰、中西餐饮、娱乐健身、礼品玩具、邮政快递、银行等
优势:成熟购物中心,稳定的顾客群体劣势:商品以