XX年煤炭产运销计划新疆新能源工贸有限公司轮台宝山二煤矿2013年煤炭产运销计划新疆新能源工贸有限公司安全生产技术部二〇一三年二月为了贯彻实施新疆XX县区煤炭局关于对各矿业集团生产煤炭实行产运销归口统一管理的决定,特制定本办法:一、指导思想新疆新能源工贸有限公司煤炭实行产运销归口统一管理的指导思想是:在能源交通紧张的形势下,强化煤炭管理,促进煤炭增产,协调煤炭运输,确保重点供应
二、管理机构和任务1、根据新疆XX县区煤炭局有关生产煤炭的方针政策和决定,组织、协调各矿业集团所产煤碳销售业务
2、具体落实新疆新能源工贸有限公司所产煤炭指令性分配计划;综合编制本矿产煤指导性分配计划;召开公司生产煤炭订货会,组织有关方面签订生产煤炭供需合同和运输合同
3、归口管理生产煤炭的运输计划,会同运输部门平衡安排煤炭年度运输计划
督促煤矿执行供货合同和运输合同,协调煤矿与运输部门和用户的关系,制止倒卖和外流
4、按月、季、年度编报煤炭运销统计报表
5、完成上级领导交办的有关任务
6、对本矿所产煤炭实行生产、安全、运输、销售归口统一管理,其销售业务受公司煤炭销售管理指导
三、计划管理办法根据人民政府的决定和《工业企业法》的有关规定,对煤炭的生产、分配和运输、销售计划的管理,分别三种不同情况,采取三种不同办法
(一)公司对本矿实行指令性生产、分配、运输和销售计划
指令性生产计划以9万吨为基数不变
(二)煤矿指令性计划外超产的煤炭,必须纳入煤矿的指导性分配计划和运输计划,煤炭销售公司根据这部分煤炭的可第1页共3页供资源量和需要量,与运输部门共同进行综合平衡后,每年按上半年和下半年分两次编制“煤碳指导性分配计划”,然后在煤碳订货会上组织有关方面签订供需合同和运输合同,由公司加盖“指导性计划”章,纳入运输部门的指导性煤炭运输计划
四、运销归口管理,禁止倒卖外流为了保证指令性计划和指导性计划供需合同和运