现场工作安排20XX年.11.195篇工作流程与职责一、业务部a开发阶段：业务根据客人的不同要求，做出不同处理；主要有以下三种情况a.客人提供样品图片或设计图，按其要求开发人员寻找类似的鞋款，供客人确认之后，要求相应的工厂提供样品资料，工厂资料及报价。开发人员还必须到工厂，检查工厂实际情况是否符合客人要求，是否有品牌评估，工厂的产能，管理等各方面条件是否符合我们的下单要求，工厂是否有能力按时保质保量完成我们的订单。然后业务要求客人提供正式样品单，与客人确认所有信息完整，确定细节要求以及交样时间与数量，然后再继续下述开发流程。b.客人提供一只样品鞋，要求打样。首先业务要做好该款鞋spec及材料色卡，然后召开小组会议，与相应开发人员讨论鞋子细节，列出适合做该鞋的工厂，确保本组相关人员完全了解该鞋情况，安排开发人员跟进这个项目。会后马上联系工厂打样，进入样品开发环节。开发人员与工厂相关人员沟通鞋子细节，如果工厂认为某些细节有必要修改以保证大货更易进行，那业务或开发人员需要与客户沟通，与客人确认是否可以按工厂建议修改。确定细节要求以及交样时间与数量，然后再继续下述开发流程。c.客人提供的鞋款已经量产过，要求客人提供完整正确的纸板，楦头，大底，鞋子，然后确定细节以及交样时间与数量。业务经理需要召开小组会议，与相应开发人员讨论鞋子细节，列出适合做该鞋的工厂，确保本组相关人员完全了解该鞋情况，安排开发人员跟进这个项目。会后马上联系工厂打样，进入样品开发环节。马上然后再继续下述开发流程。开发流程：1.开样品单。业务接到客人的样品单后交于开发人员，开发人员开出公司统一格式的样品单，并确认信息完整，与业务核对后当天发给工厂。第1页共7页2.色卡本。开发人员开样品单时，需附上色卡给到工厂，以便工厂调料。3.样品进度。开发人员与工厂排样品进度，及时更新到《样品追踪表》并按照进度进行追踪。4.试版。开发师傅开出技转资料给到业务及开发人员。准备好技转资料后，开发师傅，开发人员安排与工厂师傅来公司技转，对鞋子进行技术分析，明确转达客人的要求，开发师傅需协助工厂在指定时间内完成试版。试版完成后，开发人员协助开发师傅开出试版报告给到业务，同时通知工厂做开发样品。5.样品。开发人员收到试版报告后，追踪开发样品。在追踪样品过程中，开发人员必须在工厂将工厂所进行中的样品鞋跟样品单核对材料颜色，数量及详细资料。所有样品完成后，对其样品进行拍照、挂统一的样品吊牌，然后交给业务。6.寄样品。业务经理接到开发人员拿回来样品后，交于王总确认，确认ok，再寄出给相关客人，并追踪客人反馈意见。7.每组开发人员必须在每个礼拜五将更新的《样品追踪表》给到王总。b订单阶段：1.报价。业务接到预告订单后，两天内需确认价格。在时间允许的情况下，让我司报价人员做成本分析报价的同时，业务员可以跟工厂联系，请工厂报价；如果时间不允许，我司内部成本分析，再报价给客人。所有报价必须由王总，朱总确认后方可报出。2.订单资料。业务经理在接到客人正式订单后，确认所有信息数据完整准确，明确包装细节。然后召开小组会议，将相关开发、跟单、qc人员召集。会上与小组成员共享该单信息，讨论该鞋细节，如何按时保质保量完成该单。确保所有小组成员了解订单情况。当天整理订单和包装资料发给工厂、qa、qc及相关负责人员，两天内跟工厂签定合同，同时将订单资料更新到《正博订单总表》里。3.进度。业务与qa部门根据订单交期预排生产进度给到工第2页共7页厂，并让工厂确认。4.技转。业务安排工厂负责人到我司办公室跟开发师傅进行技转作业，并由开发师傅做出《技转资料》，双方签字认可后电脑存档留底，另书面文本留档。开发师傅必须当天发出《技转资料》知会开发人员、业务、qa、qc及相关负责人员。5.样品进度。开发人员开样品单给工厂做试版、确认样、手剪全套、及斩刀全套，与工厂排出前段进度，更新到《样品追踪表》，按客人要求提供前段样品进度给客人。开发人员追踪样品进度，材料到位情况，核对材料数量以及材料是否正确符合要求。确保所有进度能准时完成。出现问题及时汇...
