下载后可任意编辑公司产品销售工作计划与公司人事管理个人下年安排汇编公司产品销售工作计划为了让产品尽快流入商业渠道，进一步完善产品的各个分销网络，抢占市场份额，提高产品的销量和市场占有率，特计划如下：一、湖北市场经销商的选择1、湖北九州通医药有限公司其网络比较齐全，配送能力很强，对周边市场的辐射面比较广，是我们首选的经销商;2、国药控股新龙有限公司虽然其网络大部分与九州通是重合的，但是他是九州通网络的有力补充，而且，不担心公司会垮台倒闭，给货款带来风险;3、武汉天下明药业有限公司其地理位置处于武汉市以北，从107国道南下的客户由于交通管制，不能进城，大部分就被其拦截了;其次，他的前身是“武汉市新特药有限公司”，在武汉市otc终端的配送能力较强;4、湖北阳慷医药有限公司其在二甲以下的民营医院、社区卫生服务中心、个体诊所、乡镇卫生院等第三终端的配送能力较强。二、促销活动1、采购的返利确定;◆与采购相关负责人、采购员的关系疏通;◆与经销商公司老板的深化沟通。2、营销部开票员的沟通落实;◆发放宣传单页和名片，宣传公司产品的卖点;◆告知每个开票人员以及业务人员我公司的产品政策;第1页共5页下载后可任意编辑3、在各个经销商的业务会议上讲解公司的企业概况和产品(幻灯片的制作);◆抓住每个公司召开业务会议的机会，用30分钟左右讲解公司的产品政策及产品知识;◆介绍公司的概况和进展前景，增加他们销售我公司产品的信心和积极性。4、营销部宣传单页的发放和沟通。◆我们自己发放;◆通过经销商内部促销员发放。市场部销售工作计划第2页共5页下载后可任意编辑公司人事管理个人下年安排一、加强管理。充分调动人员积极性。完善了过去的各种管理制度，为了加强对人、财、物的管理。突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。最近，公司对工资进行了改革，实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，责任清楚。每个人都能从工作的大局出发，从整体利益出发，互相支持，互相帮助。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远进展。二、加强学习。必须要有较高的理论素养和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习，做好办公室工作。为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的进展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素养和工作能力。三、做好办公室日常管理工作。记录在厂员工的详细情况，1人事档案管理。做好新员工的入厂手续及工作情况。做到分类存放，2办公室对各类文件及时收集、归档。条理清楚，便于查阅；每件办公物品都有详细记录，3建立了办公用品领用明细台帐。按需所发，出入库记录一目了然，以便及时补充办公用品，满足大家的需要；下载后可任意编辑做到传真接收有记录，4制定了电话传真接收制度。及时发送传真，为后续工作提供了方便，提高了工作效率；每月统计，5制定了公司纯净水领用记录。账目清楚，一月一结。每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑，6考勤、售饭情况公司实行考勤、售饭一卡通系统。上传数据，每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间，同时也为员工提供了方便，员工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率，体现了公司的法律规范化管理。做好车辆的调配、使用以及维护，7进一步加强车辆安全管理。及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。为大家营造了良好的工作环境。8办公室走廊卫生洁净、洁净。四、落实安全生产责任制。公司始终把安全工作作为重中之重，上半年。切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作，严格安全工作责任制，严格夜间安全值班制度，定期组织集中安全检查隐患，重点抓...
