2024年干部监督实效思考VIP免费

干部监督实效思考加强干部特别是领导干部的监督，是按照“三个代表”的要求，加强党的执政能力建设、提高领导能力和综合素质、密切党群、干群关系的基础工程，是党和国家实现长治久安的重要保证，也是新形势下造就高素质干部队伍的重要措施。近年来，我们认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和中央、省、市有关干部工作的一系列规定精神，紧紧围绕建设高素质干部队伍这一目标，坚持把规范领导干部用权行为和干部监督工作作为各项工作的重中之重，促进了干部队伍整体素质的逐步提高。近年来特别是去年以来的干部监督工作，我们主要采取了“四抓”即抓认识、抓机制、抓制度、抓落实，取得了较好成效。一、抓认识一是从建设高素质干部队伍的迫切需要出发，进一步深化对加强干部监督工作重要性的再认识。县委对干部监督工作非常重视，每年都集中两个月时间，借每年一次的全县干部作风集中整顿之机，由组织纪检部门专项负责，组织全体干部认真学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》等规章制度以及中央、省、市、县关于干部监督工作的有关文件精神。同时以干部队伍中出现的个别典型案例为反面教材，使广大干部接受“警示”教育，加深他们对干部监督重要性的认识，特别是今年来，我们组织全县干部开展“双休日”讲堂活动，利用每月最后一个双休日，宣讲了党的方针政策，科技知识的内容；宣讲如何树立正确的权力观、地位观、利益观，开展八荣八耻教育等活动，在全县上下形成了“紧迫的问题是教育干部的问题”这样一个共识，大大增强了各级组织抓干部监督和干部自我监督的紧迫感、责任感，有力地提高了各级干部特别是领导干部接受监督的自觉性。二是从调动和激发干部工作的积极性、发挥干部主观能动性的迫切需要出发，深化了对干部监督管理工作重要性的再认识。通过实践，我们感到，只有对干部的施政行为进行有效监第1页共8页督，实施科学管理，全面、客观地评价干部的德、能、勤、绩、廉；公正、公平的评判干部的是非优劣，真正建立起“看德才用干部、凭政绩定取舍”的选人用人机制，才能从根本上激发广大干部爱岗敬业、履行职责、开拓进取、奋发向上的工作热情。为此，一是我们于今年年初下发了关于开展巡回检查，加强干部考核评价工作的通知，成立了干部工作、作风督查组，定期不定期的对全县各乡镇、县直各单位的工作绩效进行了督查，通过督查实行一月一排名，并将结果作为干部升降的重要依据。今年开展定期督查4次，不定期督查6次。二是实行党政“一把手”上电视承诺制。接受新闻媒体监督，组织重点乡镇、县直单位党政“一把手”在电视上为群众承诺，接受群众的监督，县委组织部对党政“一把手”上电视承诺制的落实情况采取一月一督查，半年一总结，并将承诺制的落实情况作为检验领导干部绩效的重要标准，为领导干部届中监督提供了保证。三是从反腐倡廉、纯洁干部队伍的迫切需要出发，深化了干部监督管理重要性的再认识。根据张川是民族贫困县的实际，我们把今年确定为全县基层组织党风风廉政建设年，会同纪委等部门制作反映张川群众生活困难的专题片，组织巡回检查组，定期不定期深入各乡镇、各单位进行检查，发现问题，及时解决，此项工作正在开展之中。二、抓机制去年以来，我们在总结借鉴干部监督管理体制运行过程中成功经验的基础上，针对干部监督管理体制运行过程中存在的主体单一、职能弱化的突出问题，从优化主体、强化职能入手，着力健全和完善干部监督工作机制。一是优化干部监督体系的主体构成。一方面对领导干部我们以县委组织、纪检部门为主体，县委机关工委和干部所在部门及单位密切配合实施监督；另一方面对一般干部以各部门、各单位为主体，在组织、纪检部门的宏观指导、统一协调下，实施监督。再一方面，坚持把“管人”与“管事”结合起来，做到既管事又管人，特别在一些人、权、物相对集中的部门和环节，为了防止“人”、“事”分离，“管”、“用”脱节等第2页共8页问题，县委、县政府分管领导在组织协调和指导具体工作中，特别注重对干部的监督管理，使“管人”与“管事”有机结合。在优化干部监督管理主...