下载后可任意编辑公司大厦2024年安监工作计划与公司安全员周计划怎么写汇编公司大厦2024年安监工作计划一、战略重点1、大厦工作安监的战略重点的基础工作就是防范意识的培育，这需要从大厦实际运行情况出发，建立一套更为科学的防范制度，使治安消防安监工作更有具有针对性，做到安监工作的法律规范合理，依照制度执行更加有效；2、大厦工作安监的战略重点之二是安监工作的深化推广，这需要全体员工的积极配合，日常工作中要有计划安排消防安监知识的宣传教育，提高员工对各种安监隐患问题的认识，了解预防安监问题的各种措施，提高预防火灾等安监问题的警惕性。3、大厦工作安监的战略重点之三是安监工作的实际考核，安监工作的重点是“防范于未然”，从事这项工作的员工要具有一份对工作人仔细态度，履行好自己的职责。二、确定责任关系安监工作要明确责任关系，就是分清不同岗位的职责范围，在基本要求上，安监部门人员与普通员工都要签订一份《安监责任事故预防告知书》，明确安监事故的种类、如何预防的方法以及产生问题后如何进行弥补。这需要全体员工统一进行。其次，成立以总经理为组长，分管副总、保卫、机电等有关部门负责人参加的安监工作领导小组，全面指导大厦的安监“四防”工作；定于每月一次安监调度会，总结上月安监生产管理情况，讨论部署安监防范工作。同时，在各楼层设兼职安监员，大厦对各商场、柜组层层签订安监保卫责任状，做到了事事有人管、处处有人问，分片包干，第1页共4页下载后可任意编辑责任到人。并将全体员工组成若干个“抢险突击队”、“防汛突击队”等，平常工作，业余训练，遇有情况迅速反应，确保人民生命和集体财产安监。三、拟定行动计划拥有好的行动计划才能保证安监工作的细致深化地实施，为此可以施行如下工作行动计划。第2页共4页下载后可任意编辑公司安全员周计划怎么写1、加强公司的外协安全法律规范管理。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作，督促公司部门的外协安全管理责任，维护公司安全生产秩序。2、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参加公司期刊安全工作讨论与建议，促成公司的安全文化氛围。3、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的个安全工作资料的管理，分别建档统一管理。4、组织参加公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工安全意识。5、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作法律规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。6、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。仔细发现车间生产的安全隐患，多了解车间具体情况，多了解操作工人情况，及时反映问题并督促各部门的整改与完善。7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，并进行相关安全分析和建议，辅助指导生产作业中的具体安全工作。8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。9、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。下载后可任意编辑10、加强与各生产部门段长、主管的沟通，及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参加相关会议活动，共同推动公司安全生产工作。主要工作重点1每天现场安全检查(安全教育、安全操作规程的执行情况)2每天安全生产事故隐患排查，并填写排查治理表，形成台帐3每天检查生产工作场所、员工休息室、疏散通道是否畅通?如被堵塞应通知相关部门整改4每天查看现场是否存在违规、违章作业，如有应及时纠正5每天上班前是否按规定对机器设备进行安全检查6每天生产现场及办公室安全用电检查7每天检查现场交接班时，是否有安全交接记录8每周各部门安全台帐资...
