下载后可任意编辑公司安全生产检查计划与公司安全生产管理效能监察总结汇编公司安全生产检查计划一、目的：为仔细落实各项安全措施，积极开展安全生产标准化工作，消除各类安全隐患，确保公司安全生产。二、检查要求：1、检查人员要仔细检查，法律规范填写检查记录表。2、对重点部位、关键装置进行重点检查，不留安全隐患。三、检查内容：各车间产品堆放是否合理、装配操作流程是否合理、机器排列是否合理、线路是否老化、暴露，辅助电器是否摆放合理等。四、安全检查日期及责任人和检查人员：1、车间、班组综合性安全检查，每月不少于1次，时间为每月30日前，由行政部组织车间主任、班组长实施检查。2、专业性安全检查，每项每半年不少于1次，时间为每年6月30日前和12月30日前，由各部门主管、车间主任组成的安全检查小组根据检查表中的内容进行检查3、日常安全卫生检查，车间级：每天不少于2次，时间为上班前、下班时，由车间主任组织班组长、员工根据安全作业规程每天不少于20分钟的时间，对车间、设备、器具、场地等进行安全卫生检查，并记录于日交接班检查表内。4、节假日检查，时间为国家法定节假日前后，由公司行政部组织人员根据节假日特点和检查表要求对比检查。以上各类标准为以后公司固定实施的安全生产检查规定。本次检查为突击检查。第1页共6页下载后可任意编辑5.检查小组成员：钟建、蔡汉新、张荣校、曾强兵、陈朝阳、陈海清、姜升喜、李建青、庞晖、林茂平、黄英。组长由陈海清担任。本次安全生产检查全程监督由行政部黄英负责。6.负责区域：制造一部球笼车间：姜升喜、张荣校、陈朝阳制造一部总成车间：李建青、曾强兵制造二部车间：蔡汉新、庞晖生管部一楼仓库、二楼包装仓库：陈海清、钟建检验室：林茂平7.检查时间：本周五至本周六（10月18日-10月19日）进行，为期两天。各检查人员检查完毕后法律规范填写检查表，统一交予检查组长。再由行政部与检查组长商谈整改方案。五、检查表：见附件：台州建伟机械有限公司行政部2024年10月16日第2页共6页下载后可任意编辑公司安全生产管理效能监察总结为了进一步提升安全管理水平，改善生产作业环境，法律规范员工安全行为，健全安全管理规章制度，加强安全基础设施建设，增强安全生产的可靠性和可控性，切实做到人员无失误、管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷，全面构建本质安全型企业。经效能监察领导小组讨论，立项对公司安全生产管理进行效能监察。现将工作开展情况总结如下：一、基本情况此次效能监察主要针对公司各级生产安全责任人履行职责、执行法规和完成任务等重要环节，围绕明确安全管理责任、健全管理制度、法律规范安全生产控制规程、落实责任追究等关键内容，通过听取汇报、查阅资料、走访调查、实地检查等方式，检查安全生产行为的合法性、合规性、合理性和时效性，纠正安全管理中的违规违纪行为，并进行相应的责任追究，加强管理行为控制，提高安全管理效能。二、主要工作措施1、加强组织领导，为有序有效开展活动提供保障。为切实加强安全效能监察工作，加强安全生产管理，根据公司效能监察工作安排，公司成立了由公司执行董事、经理xx任组长、党总支书记xx任副组长的安全生产管理效能监察领导小组，根据公司实际情况制定了安全生产管理监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，根据项目实施方案分阶段有序有效组织实施。2、开展自查自纠，深化查找问题。在自查工作中，各单位仔细根据实施方案的要求，彻底检查本单位作业现场，查找、整治生产现场安全隐患，纠正员工错误习惯，提升员工安全意识，法律规范安全日常管理。3、仔细督促整改，严格检查考核。对查找出的安全问题及时督促整改，对不按期整改的给予经济处罚。同时每月检查各单位安全责任下载后可任意编辑人履职情况，将检查结果纳入工资考核体系，按月进行考核，严重违反制度的行为并给予单项处罚。4、建章立制，法律规范管理行为。通过对设备、岗位操作规程的清理，对操作规程进行全面完善。同时法律规范公司安全通道标准、安全标识标准、危险源辨识标准等安全管理系统。三、效能监察情况1、清理各工种、设备操作规程...
