下载后可任意编辑公司总经理述职述廉述法述德报告与公司总结表彰会优秀项目代表发言汇编公司总经理述职述廉述法述德报告20**年以来，在区政府领导精心指导下，在局班子成员和局属各部门的大力支持下，紧紧围绕区委、区政府中心工作，对比全年目标任务，着力理清职责职能、理顺各方关系，健全基础制度，团结带领全公司同志，仔细贯彻落实十七届五中全会精神，学习实践科学进展观，抓普法打基础、严格遵法守法，抓好党风廉政建设，积极抓好企业管理工作，工作取得了较好的成绩。具体述职述廉述法述德如下：一、四项主要工作实绩1、建立、完善众安公司内部机构，充实岗位人员。完成公司年度目标任务。2、下半年公司财务融资2.96亿元，为项目推动提供保障。3、项目推动顺利进行，新城名居项目一期21万平方米、经济开发区电子电器产业园8.7万平方米顺利实施，并作为市委工作会议观摩点。4、在建项目施工手续办理顺利，确保施工顺利进行。二、品行修养、理论学习和廉政建设三项表现（一）品行修养生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约。在工作中，始终坚持从我做起，严格坚守不超标办事、不铺张浪费的原则。自觉接受监督，谦虚做人，洁净做事，较好保持和发扬了党的优良传统和作风。（二）廉政建设表现一年来，本人能够仔细执行《中共中央关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》等党内外第1页共3页下载后可任意编辑法律法规，严于律己，以身作则带动公司部门同志，加强廉政作风建设，与不坚持廉政建设的分子做斗争，一年来各项工作均未出现违法、违纪、违规现象，同时公司内部也形成了良好的廉政建设氛围。（三）理论学习表现在平常的工作于生活中，非常重视学习党的工作会议精神，学习国家的法律法规，积极参加各种理论学习，注重学以致用，深化开展调查讨论，及时完成理论学习笔记以及体会文章。三、最不满意的一项工作和急需提高的一个方面能力最不满意的地方就是在项目实施过程中对于成本意识的缺失。急需提高的一个方面是在金融融资、财务管理方面的能力。第2页共3页下载后可任意编辑公司总结表彰会优秀项目代表发言各位领导、各位同仁、大家上午好：我是xxxx项目部负责人xxxx。今日有幸在公司总结表彰大会上作为优秀项目部代表发言，深感荣幸，刚才公司的总结很好，项目部受到表彰，既是公司对我们的鼓舞，更是对我们的鞭策，成绩离不开公司各级领导、职工大力支持、帮助，离不开项目部全体管理人员和工人的同心协力、坚韧拼搏。借此机会，我要表示衷心的感谢。xxxx工程是一建筑面积11万平米，拥有13栋18层及一个1.4万平米的大型中央地下车库的群体性安居工程。大家知道，民生工程有手续不完备，各方关注较多，总体目标不高，造价较低等特点，本身就是难点热点工程，我们五位项目负责人，本着克服困难，化解压力，誓为公司争光的愿望，从临建开始，即按高于合同标准要求施工，在施工过程中公司各级领导，从董事长到分管领导到员工，常常深化一线指导、帮助项目部开展各项工作，我们虽初次加入到安徽中海建筑安装有限公司，但切身感受到这一选择是对的，公司是诚信的，管理服务是法律规范的。现已施工至结构8-9层节点，并保持了质量零缺陷，安全零事故，工人零投诉。谈成绩没多少，与兄弟项目部还存在较大差距，需要我们去学习。新的一年，新的起点。我们将严格遵守公司各项管理要求，精心管理、严格施工，确保工程顺利完工，努力为公司争光，希望一如既往达到公司的大力支持、帮助！最后祝大家新春愉快、万事如意！龙年大发！
