企业发展规划书2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:发展规划书齐齐哈尔市宏河米业有限公司二0一三年六月五日宏河米业发展规划书-4-编制说明1、按照褚宝玉总经理的要求,制定齐齐哈尔市宏河米业有限公司(以下简称宏河米业)2013年公司发展规划
分析当前各业务领域市场需求,开展公司自身各业务领域SWOT分析及公司当前管理效能评估的基础上,确定公司发展定位和各阶段战略目标及实施规划
2、本发展规划书共包括五个部分,分别是:公司战略环境分析、公司战略地位SWOT判断、公司发展战略定位、公司战略实现及优化、公司职能战略
3、除非特别说明,本发展规划书所做规划均为宏河米业未来1-2年发展规划
4、发展规划书提交各部门及各部门经理讨论审核
5、最终版提交宏河米业总经理审核,审核无误后下发全公司执行
6、执行日期由总经理最终确定
刘佰文2013年6月宏河米业发展规划书-5-目录第一部分:公司战略环境分析一、公司外部环境分析二、公司内部环境分析第二部分:公司战略地位SWOT判断一、公司优势分析二、公司劣势分析三、公司机遇分析四、公司威胁分析第三部分:公司发展战略定位一、公司发展战略指导思想二、公司宗旨、企业精神、经营理念及价值观三、公司战略目标第四部分:战略实现及优化一、宏河米业总体发展战略二、核心事业域及核心竞争力与优化三、非核心事业域的选择第五部分:公司职能战略一、公司业务组合战略原则二、公司组织战略三、公司人力资源发展战略四、公司财务战略五、公司企业文化战略原则宏河米业发展规划书-6-宏河米业发展规划书第一部分公司战略环境分析一、公司外部环境分析1、粮食行业供需现状粮食主要商品供求偏紧,不利天气、贸易保护等因素都有可能令市场产生不良预期,从而推高价格
新兴市场经济体仍然保持较快发展速度